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，樟樹市局主要負(fù)責(zé)人作了題為《凝心聚力 強(qiáng)本固基 努力推進(jìn)樟樹煙草高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告總結(jié)回顧了2019年工作，分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，并全面部署2020
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管理、應(yīng)急響應(yīng)管理等一系列網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。進(jìn)一步落實各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任，做到各項系統(tǒng)操作有章可循。
二是規(guī)范操作，強(qiáng)化終端設(shè)備使用管理。全面部署系統(tǒng)防范管理軟件
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工作會議。傳達(dá)上級防汛工作有關(guān)精神，全面部署防汛工作，強(qiáng)化防汛措施，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位。
二是開展安全隱患排查治理。對重要設(shè)施、重要部位進(jìn)行
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安全。
一是嚴(yán)格落實責(zé)任。結(jié)合汛期安全生產(chǎn)工作特點，全面部署災(zāi)害性極端天氣情況下的安全防范工作，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛
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全面部署。圍繞《辦法》印發(fā)的背景、意義與主要措施，《中國煙草》記者采訪中國煙葉公司，對《辦法》精神和有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀。
而煙葉收購價格關(guān)系上百萬戶煙農(nóng)種煙收入
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;于7月16日對相關(guān)工作進(jìn)行了全面部署，明確了收購管理的四項原則。一是穩(wěn)收穩(wěn)調(diào)原則?？紤]到今年煙葉采烤季節(jié)推遲1周左右，為促進(jìn)翠碧煙葉醇化，除尤溪、泰寧按照福建
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，全面部署兩節(jié)卷煙銷售工作，提前準(zhǔn)備好年初的卷煙銷售各項工作。
三是上下齊心。市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)元旦期間取消休息，走訪卷煙市場和基層單位，掌握零售終端
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供”保駕護(hù)航。
一、中心負(fù)責(zé)人高度重視，于“春供”工作開始前召開“春供”工作專題科務(wù)會，對“春供”期間信息化工作做了全面部署，統(tǒng)一安排，使
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”實施方案，研討2017年福建省專賣競賽方案及福建省煙草專賣局失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、警示和懲戒機(jī)制建設(shè)執(zhí)行聯(lián)動實施方案，全面部署違法違規(guī)賣煙大戶整治工作。
會上
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（公司）元旦春節(jié)卷煙營銷工作安排，結(jié)合實際對該公司2017年元春營銷工作進(jìn)行了全面部署，明確了一季度卷煙銷售目標(biāo)、元春訪銷工作安排、主要工作措施
