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，以“大調(diào)香”理念為指導(dǎo)，采用獨創(chuàng)的四級調(diào)香體系，塑造無法忘懷的“清甜津潤”風格；創(chuàng)新集成“三段分切”、“多級復(fù)配”、“分段干燥”、“箱式儲絲”等特色加工
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生產(chǎn)的過程中使過程參數(shù)的分段局部調(diào)控與整線調(diào)控更好地契合，提升了各工序段操作人員的在線質(zhì)量控制水平，保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和均勻性的持續(xù)提升。
（三
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;公共場所百分之百禁煙有些難度，不能一蹴而就。但是這些單位先走一步，分段分層地推進控煙，先易后難，具有一定的帶動作用?！倍〈荷f，
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是做好以下基礎(chǔ)工作：一是注重統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格落實七匹狼品牌培育專項經(jīng)費。根據(jù)市公司下達的七匹狼品牌培育專項經(jīng)費要求，我縣按照年初制定的投入計劃，分時分段
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大力支持，為6S管理推行工作順利展開提供了保障；制定周密計劃，分段進行6S管理指導(dǎo)工作。根據(jù)6S推行總計劃，6S推行辦公室分階段對各區(qū)域6S管理
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淮陰卷煙廠近年來不僅深諳其理，而且技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，有了新的突破——推進煙梗制粒膨脹技術(shù)研究，滿足了產(chǎn)品配方生產(chǎn)的要求。承擔的《低強度松散回潮》、《分段
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的工作堅持定期公開，階段性工作分段公開，臨時性工作隨時公開”的原則，并認真貫徹落實。
隊伍建設(shè)方面
固原煙草以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，將
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創(chuàng)新模式、分段有序推進。在推進過程中，嚴格按照國家煙草專賣局、江蘇中煙工業(yè)有限責任公司對“辦事公開民主管理”工作的部署，力求從三個高度認識和開展試點工作：一是
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、工商、藥品等部門履行監(jiān)管職責，以分段管理為主。按理說人多力量大，食品安全應(yīng)該有所保障才是，但恰恰相反的是涉及部門越多，扯皮越多，漏洞
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，修復(fù)渠道損壞，保證渠道正常行水，每年領(lǐng)取工資1500元。在豐康村，像藍德生這樣的管護員有6名，他們分片分段管護煙基設(shè)施
