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的特點,狠抓揭膜上廂和破膜圍兜工作;適時打頂、合理留葉,杜絕翻頂煙,保持有效葉片數(shù),提高上部葉可用性。三是扎實做好烤前準備
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、陳列環(huán)境、終端管理、終端服務(wù)“四個改善”提升終端運行質(zhì)量建現(xiàn)代終端;注重“兩個體系”、現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)的真實性、可用性,夯實信息采集基礎(chǔ)。
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存在的差異點進行了全面盤點和重新梳理統(tǒng)一,確保了精益財務(wù)管理體系的有效落地和可用性,并為持續(xù)改善財務(wù)工作效率與效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
市局(公司
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煙葉的安全性和可用性。
三是抓實輪作。竹溪煙葉(分公司)認真調(diào)查宜煙土地面積,合理安排輪作,根據(jù)輪作能力調(diào)整安排種植計劃,把煙
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,持續(xù)提高下部煙葉等級合格率和適配率,不斷提升浙江中煙瀘州基地單元建設(shè)水平。二是改善調(diào)撥結(jié)構(gòu)。完善提高煙葉生產(chǎn)配套技術(shù),研究探索瀘州上部煙葉進入品牌配方可用性
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可用性提高,但分選過程存在費用偏高、質(zhì)檢效率低、損耗偏高等問題。為解決該問題,煙葉精選前,廣西中煙業(yè)務(wù)人員到各復(fù)烤企業(yè)對煙葉精選流程進行調(diào)查,
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三是在各片區(qū)開展煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本調(diào)查工作,調(diào)查在產(chǎn)區(qū)有一定的代表性的煙農(nóng),使數(shù)據(jù)來源有理有據(jù),確保調(diào)查結(jié)果真實可用性;
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一國際公司在北美的足跡擴大至煙草種植者,并進一步將北美煙草的可用性擴張到更廣闊的全球市場。
聯(lián)一國際公司及其前身曾向菲莫國際公司供應(yīng)煙葉數(shù)十年。這兩家公司緊密合作以在全球范圍的基礎(chǔ)上
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采制”、“準采制”等方式,確保煙葉成熟度大大提高,提高了煙葉的可用性,滿足工業(yè)企業(yè)需求。
調(diào)研組對此表示高度認可。他們認為,潤溪基地單元
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的問題進行會診提出:一要優(yōu)化品種,選種較為耐熟品質(zhì)優(yōu)良的品種,確保田間煙葉養(yǎng)得住,煙葉可用性高;二要均衡煙株營養(yǎng),