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的特點，狠抓揭膜上廂和破膜圍兜工作；適時打頂、合理留葉，杜絕翻頂煙，保持有效葉片數(shù)，提高上部葉可用性。三是扎實做好烤前準備
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、陳列環(huán)境、終端管理、終端服務(wù)“四個改善”提升終端運行質(zhì)量建現(xiàn)代終端；注重“兩個體系”、現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)的真實性、可用性，夯實信息采集基礎(chǔ)。
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存在的差異點進行了全面盤點和重新梳理統(tǒng)一，確保了精益財務(wù)管理體系的有效落地和可用性，并為持續(xù)改善財務(wù)工作效率與效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
市局（公司
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煙葉的安全性和可用性。
三是抓實輪作。竹溪煙葉（分公司）認真調(diào)查宜煙土地面積，合理安排輪作，根據(jù)輪作能力調(diào)整安排種植計劃，把煙
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，持續(xù)提高下部煙葉等級合格率和適配率，不斷提升浙江中煙瀘州基地單元建設(shè)水平。二是改善調(diào)撥結(jié)構(gòu)。完善提高煙葉生產(chǎn)配套技術(shù)，研究探索瀘州上部煙葉進入品牌配方可用性
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可用性提高，但分選過程存在費用偏高、質(zhì)檢效率低、損耗偏高等問題。為解決該問題，煙葉精選前，廣西中煙業(yè)務(wù)人員到各復(fù)烤企業(yè)對煙葉精選流程進行調(diào)查，
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；
三是在各片區(qū)開展煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本調(diào)查工作，調(diào)查在產(chǎn)區(qū)有一定的代表性的煙農(nóng)，使數(shù)據(jù)來源有理有據(jù)，確保調(diào)查結(jié)果真實可用性；
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一國際公司在北美的足跡擴大至煙草種植者，并進一步將北美煙草的可用性擴張到更廣闊的全球市場。
聯(lián)一國際公司及其前身曾向菲莫國際公司供應(yīng)煙葉數(shù)十年。這兩家公司緊密合作以在全球范圍的基礎(chǔ)上
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采制”、“準采制”等方式，確保煙葉成熟度大大提高，提高了煙葉的可用性，滿足工業(yè)企業(yè)需求。
調(diào)研組對此表示高度認可。他們認為，潤溪基地單元
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的問題進行會診提出：一要優(yōu)化品種，選種較為耐熟品質(zhì)優(yōu)良的品種，確保田間煙葉養(yǎng)得住，煙葉可用性高；二要均衡煙株營養(yǎng)，
