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，層層落實(shí)、壓力傳導(dǎo)、人人共擔(dān)，切實(shí)對照職責(zé)擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。
市局要求全市專賣人員要主動發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，5+2、白
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全力備戰(zhàn)，確保競賽前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。培訓(xùn)工作從崗位技能和執(zhí)法體能兩大塊展開，將強(qiáng)技能，促體能作為賽前練兵的關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的學(xué)習(xí)精神
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;發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，齊心協(xié)力、充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長和主觀能動性，工作上形成合力，推動企業(yè)各項(xiàng)工作開展，為保障新廠順利運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
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形象。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、積極工作的敬業(yè)精神，加強(qiáng)市場監(jiān)管，加大市場走訪頻率，從細(xì)處著手，善于在市場監(jiān)管中發(fā)
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專賣人員吃苦耐勞的精神，做到分工明確、責(zé)權(quán)清晰、整體協(xié)調(diào)，突出中隊(duì)間輪崗互動優(yōu)勢，做到有線索有結(jié)果。二是廣拓信息來源，特別是通過內(nèi)管信息查找重點(diǎn)
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合力，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。把專項(xiàng)檢查與日常管理有機(jī)結(jié)合，專賣人員發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，以“5+2”、“白+黑”的工作模式
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”沖刺工作，全力打好銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是提認(rèn)識。要求全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，明確銷售目標(biāo)，
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的良好氛圍。同時(shí)對于優(yōu)秀典型，先進(jìn)的工作思路要求相互借鑒學(xué)習(xí)，在旺季銷售的攻堅(jiān)時(shí)刻，全員務(wù)必保持充足的信心、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，相互協(xié)作、不等不靠
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物流中心三措并舉全力做好卷煙配送工作。
一是加強(qiáng)宣傳，動員到位。中心于12月31日召開物流工作動員大會，動員全體干部職工，持續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、樂于
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、顧大家，用勤奮和汗水譜寫著屬于自己人生壯歌的卷煙營銷人員……一段段感人的故事，一道道辛勤的背影，展現(xiàn)出鎮(zhèn)沅煙草人甘于吃苦、無私奉獻(xiàn)的高尚情懷。選手們的真誠
