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梳理，歸類合并，按照價(jià)值客戶、次價(jià)值客戶、潛在價(jià)值客戶、低價(jià)值客戶等進(jìn)行一級(jí)劃分。接著根據(jù)三大轄區(qū)市場(chǎng)各自區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行二級(jí)劃分：市區(qū)按照重點(diǎn)品牌五要素量化指標(biāo)
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通用性強(qiáng)、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、便于跨區(qū)域合并的采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)一組織集中采購(gòu)；對(duì)“小零散”項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)多點(diǎn)供貨，并靈活運(yùn)用統(tǒng)購(gòu)領(lǐng)用制、統(tǒng)簽分付制、統(tǒng)招分簽制、授權(quán)采購(gòu)制等，
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;黃翠萍高度評(píng)價(jià)了贛州煙廠易地技改項(xiàng)目投產(chǎn)以來所取得的各項(xiàng)成績(jī)，她指出，贛州煙廠在兩廠合并和異地搬遷的復(fù)雜形勢(shì)下開展工作，短短兩年時(shí)間內(nèi)就取得如此顯著的成績(jī)
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通用性強(qiáng)、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、便于跨區(qū)域合并的采購(gòu)項(xiàng)目，可統(tǒng)一組織集中采購(gòu)；對(duì)“小零散”項(xiàng)目可統(tǒng)一采購(gòu)多點(diǎn)供貨，并運(yùn)用統(tǒng)購(gòu)領(lǐng)用制、統(tǒng)簽分付制、統(tǒng)招分簽制、授權(quán)采購(gòu)制
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及站長(zhǎng)，合并打造500畝以上示范樣板點(diǎn)，煙葉站副站級(jí)班子各打造300畝以上示范樣板點(diǎn)，收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)各打造200畝以上示范樣板點(diǎn)，職工各打造100畝
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局（公司）自行開展網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)。外部網(wǎng)站由省局（公司）按照國(guó)家局要求逐步進(jìn)行整合，合并為網(wǎng)站群，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理
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的撤銷及合并，提高烤煙育苗專業(yè)化、商品化水平。
嚴(yán)格清潔消毒。按照消毒操作技術(shù)規(guī)程和要求，及時(shí)組織育苗業(yè)主對(duì)植株殘?bào)w、田埂雜草進(jìn)行清理，做好育苗場(chǎng)地、育苗
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;12313舉報(bào)電話清脆的鈴聲驚醒了稽查人員。6點(diǎn)30分，市中區(qū)局稽查大隊(duì)在0°的寒風(fēng)中完成了緊急集合并驅(qū)車前往舉報(bào)地點(diǎn)，在某貨運(yùn)站查獲正在卸貨的涉嫌假冒偽劣卷煙共計(jì)1個(gè)品種
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雪茄和小雪茄工廠。
阿塔迪斯成立于1999年，由西班牙塔巴克萊拉公司和法國(guó)塞塔公司合并后成立，繼而在2008年被帝國(guó)煙草接管。
面對(duì)銷量不斷下降的局面，
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，立即著手按省局文件的要求，逐個(gè)對(duì)辦公房間進(jìn)行核對(duì)、丈量后，重新對(duì)各個(gè)部門的辦公室進(jìn)行了合并與調(diào)整。經(jīng)過整改縣局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工人均使用辦公用房面積達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
