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績(jī)，堅(jiān)持闖字當(dāng)頭、搶字為先、新字為重、干字為本，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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不到的事正變成現(xiàn)實(shí)?！敝悄芑脖C(jī)械應(yīng)用在大田，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)減工降本增效? 王源 圖提質(zhì)為先：煙葉品質(zhì)特色化、品牌化、高效化“煙株非常清秀，分層落黃非常明顯
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”志愿服務(wù)隊(duì)。堅(jiān)持志愿服務(wù)品牌化管理、項(xiàng)目化運(yùn)作、制度化保障，組建“香溢”志愿服務(wù)隊(duì)，形成年度主題活動(dòng)、常態(tài)共性活動(dòng)、自選個(gè)性活動(dòng)相結(jié)合的“1+5+N”格局
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煙也會(huì)走向卷煙方向——消費(fèi)品牌化趨勢(shì)?！睆纳嫌沃圃炱放频较M(fèi)性的品牌進(jìn)化，以消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，考驗(yàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造?！皬?fù)合經(jīng)營(yíng)”新的模式，是共存，但同時(shí)
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，通過(guò)品牌化打造，在煙草系統(tǒng)、銀行助農(nóng)電商平臺(tái)等渠道推出產(chǎn)品。輪作、茬作最大限度提升了土地利用率，也為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人中心的“職業(yè)農(nóng)民”提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。播州區(qū)泮水鎮(zhèn)遵金
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，新銳品牌需要考慮的，更多的可能是如何提升消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率？如何從1出發(fā)，進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)？如何保持持續(xù)新鮮的能力，吸引不斷變化
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,長(zhǎng)度煙到短度煙等。普通煙到大眾煙,十大名煙到省級(jí)名煙丶全國(guó)名優(yōu)煙。卷煙牌號(hào)由多亂雜到系列品牌化,全縣銷售卷煙品牌最多時(shí)達(dá)200多個(gè),最少時(shí)也在50個(gè)品牌之上。還銷售過(guò)雪茄煙丶中堂煙(通稱黑煙),通常
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就開(kāi)啟了“品牌”之路。而企業(yè)做品牌，是為了把“一切外在形象的集合價(jià)值”呈現(xiàn)出來(lái)，讓人們認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、尊重，并且形成購(gòu)買，收獲利潤(rùn)。而品牌化的企業(yè)
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；加強(qiáng)終端品牌化管理，深化“香溢零售”品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)終端整體質(zhì)量迭代提升；按照“加盟終端進(jìn)大鎮(zhèn)、現(xiàn)代終端進(jìn)鄉(xiāng)村”目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)
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，強(qiáng)化黨建目標(biāo)導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)制化、信息化、品牌化、示范化“五化”為著力點(diǎn)，開(kāi)展黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化鞏固提升行動(dòng)，提高黨組織建設(shè)水平。持續(xù)推進(jìn)“周計(jì)劃、月
