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，不能只關(guān)注培育品牌的“遍地開(kāi)花”投放面，而不注重培育品牌是否適應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)。品牌作為培育的主體，應(yīng)根據(jù)自身品牌發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特色，
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拜訪工作，加大與零售戶(hù)的溝通力度，調(diào)動(dòng)零售戶(hù)培育品牌的積極性，提高品牌上柜率，加快品牌動(dòng)銷(xiāo)。
二是提升品牌培育能力。以加快培育知名品牌為目標(biāo)
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;優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，適時(shí)跟蹤及時(shí)分析等方面上。
二是聚焦地產(chǎn)品牌，把培育品牌視為首要任務(wù)。要聚焦年度總銷(xiāo)量任務(wù)達(dá)成，發(fā)揮高端卷煙的消費(fèi)引領(lǐng)作用
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理清品牌培育思路，制定工作目標(biāo)，以“六個(gè)加強(qiáng)”著力推進(jìn)品牌培育工作。
一是加強(qiáng)品類(lèi)管理。突出推進(jìn)重點(diǎn)培育品牌成長(zhǎng)，明確重點(diǎn)、輔銷(xiāo)、新品各品類(lèi)培育措施
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，提升品牌高度，客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)所處的地理位置確定重點(diǎn)培育品牌，通過(guò)行之有效的宣傳、引導(dǎo)、帶動(dòng)等方式，幫助客戶(hù)將培育品牌展示在客戶(hù)柜臺(tái)、貨架的醒目位置
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交流和溝通，使零售戶(hù)了解卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)自己在卷煙經(jīng)營(yíng)中的不足，產(chǎn)生一定的危機(jī)感；進(jìn)而結(jié)合所培育品牌的產(chǎn)品信息、賣(mài)點(diǎn)與零售戶(hù)所屬商圈、經(jīng)營(yíng)
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;確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
一是確定培育品牌，分解培育任務(wù)目標(biāo)。區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）根據(jù)轄區(qū)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和卷煙零售客戶(hù)的量、價(jià)、存情況，科學(xué)合理的確
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二、重點(diǎn)突破，發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理在品牌培育中的主體作用，提供個(gè)性化服務(wù)
客戶(hù)經(jīng)理做的是市場(chǎng)，搞的是服務(wù)，要激發(fā)零售客戶(hù)培育品牌的積極性
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消費(fèi)市場(chǎng)，制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以助推卷煙銷(xiāo)量，推進(jìn)自主培育品牌工作。
今年，縣局（分公司）重點(diǎn)抓好四方面工作
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豐富網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)手段，提升品牌傳播能力。積極開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，著力傳播品牌文化、傳授培育技巧，全面激發(fā)客戶(hù)培育品牌熱情，圍繞“云煙”、“黃鶴樓
