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公開目錄、公開時間、公開方式和載體，要積極探討，不等不靠。在談到項目實施五種方式時，羅建武明確基本要求，各單位（部門）
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公司建設(shè)服務(wù)品牌是激情文化落地的根本舉措，是實現(xiàn)“126”目標的重要保障，是實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向經(jīng)營服務(wù)商轉(zhuǎn)變的必由之路。他強調(diào)，公司服務(wù)品牌建設(shè)的基本要求
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;深入煙站、村組、零售戶，廣泛宣傳胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，把員工、煙農(nóng)、零售戶的思想統(tǒng)一到《講話》精神和基本要求上來，同向、同心、同步、同體地搞好搞活
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;下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的通知》，使全體職工進一步明確了開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的目的意義、工作目標、方法步驟和基本要求。
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為切實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，
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精神實質(zhì)、把握基本要求上下功夫，在武裝頭腦、學(xué)以致用、學(xué)用相長上見實效。
四是認真開展調(diào)查研究。要求全局（分公司）上下對照總書記“七一”講話精神要求
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組織構(gòu)建和“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”等活動的重要內(nèi)容，切實把講話精神落到基層、落到實處。三要以胡錦濤總書記重要講話提出的在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平“五個必須”的基本要求為指導(dǎo)
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精神實質(zhì)、把握基本要求上下功夫，在武裝頭腦、學(xué)以致用、學(xué)用相長上見實效。
四是認真開展調(diào)查研究。要求全局（分公司）上下對照總書記“七一”講話精神要求
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圣”品牌全員營銷“一對一”工程實施細則》，從“基本原則、基本要求、考核規(guī)定”三個方面開展好此項工作作出了明確的部署和要求。
對新進員工進行全員營銷培訓(xùn)。樹立新進員工的全員營銷理念和了
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這是專賣管理的基本要求。專賣管理人員不僅要精通《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》，還要學(xué)習(xí)并掌握其他相關(guān)法律法規(guī)，不斷更新法律知識，熟知法律精神
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，李犁主任結(jié)合公司工作的實際，采用報刊實例來講解寫作的種類和基本要求，如何找新聞、寫新聞，指出寫作的技巧在于在學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上
