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家庭經(jīng)濟(jì)困難的社會特困人員，成立了愛心基金會，并制定了《永安煙草專賣局（分公司）愛心基金會章程》。
該項(xiàng)基金采取多渠道多形式的籌措原則
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市場供應(yīng)。
一是把“雙節(jié)保供”訂單式生產(chǎn)看作對企業(yè)生產(chǎn)制造水平的“試金石”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自動員部署，多渠道營造氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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》等方面，多層次、多渠道、多形式組織開展培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。為確保所有新入職員工更好的吸收培訓(xùn)知識，城區(qū)進(jìn)行了一場崗前培訓(xùn)考核。
通過
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專賣工作當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，注重實(shí)效，廣泛宣傳，全方位多渠道、多形式、多層次進(jìn)行宣貫，使“大成”文化全面融入專賣管理領(lǐng)域，積極
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企”大文章，通過樹立“五種理念”，扎實(shí)開展多渠道、多層次、多形式的教育培訓(xùn)工作，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。
一是學(xué)習(xí)競爭理念。開展“以培促訓(xùn)”活動
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，在零售方面才能游刃有余。
擁有“平和”心態(tài)，是多渠道增加銷售收入。再忙的生意也有淡季，再閑的生意也有春天，零售戶要積極應(yīng)對，
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;同時(shí)也需要一種精神上的支持，只有將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合才能起到最大的激勵效應(yīng)，才能真正地調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、施行多層次、多渠道、差別激勵機(jī)制
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廣播電視、自媒體、培訓(xùn)等方式，多渠道、多形式廣泛開展《煙草專賣法》《煙草專賣法實(shí)施條例》及堅(jiān)持煙葉種植“良種化、區(qū)域化、規(guī)范化”、“劣雜品種不下田”宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化煙草專賣
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等質(zhì)量提升課題，合力攻關(guān)質(zhì)量提升瓶頸。五是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)廣宣傳。共同總結(jié)基地建設(shè)的有效做法和建設(shè)成效，多渠道開展宣傳報(bào)道，不定期開展基地經(jīng)驗(yàn)交流，提升
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，答好工作“情感題”。密切聯(lián)系商戶，多方面、多渠道了解商戶心聲，耐心回答商戶疑問。提供電話告知服務(wù)，精準(zhǔn)提醒未訂煙商戶，避免商戶訂
