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在煙草公司的指導(dǎo)下，陽光小組在實(shí)踐中探索出以團(tuán)隊(duì)形象吸引客源、以抱團(tuán)育牌拓寬資源、以“四眾”經(jīng)營(yíng)增加財(cái)源的新路子。
以團(tuán)隊(duì)形象吸引客源。在店鋪形象提升的基礎(chǔ)上，
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不致于流失客源卻選擇順從顧客，這就是長(zhǎng)征精神中堅(jiān)持精神的缺失。如果大家都保持煙草指導(dǎo)價(jià)，我相信利潤(rùn)在，客源也會(huì)在。所以我覺得我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，與
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錢，去外地拉回一車貨來，批發(fā)生意就此開業(yè)了。
由于我是新手，開業(yè)的頭幾天并沒有客源。雖然有顧客進(jìn)店打聽，但他們不敢下手提貨，
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客源。十五元以上的卷煙減少訂貨量。一年之計(jì)在于春，初春是農(nóng)閑季節(jié)，農(nóng)家人多數(shù)會(huì)利用這個(gè)季節(jié)搞建設(shè)，蓋房子，搭豬舍，蓋養(yǎng)殖棚
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現(xiàn)代人寫文言文。產(chǎn)品推銷就是說要選對(duì)對(duì)象，讓顧客與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴，然后才能勾起他們購買的欲望。
我的故事也獎(jiǎng)給那些不懂當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的外地人，從而達(dá)到客源廣泛的效果
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;價(jià)格低廉搞促銷確實(shí)給我們小店的生存帶來巨大的壓力。
然而超市大也有大的弊端，面對(duì)每天大量的客源，他們對(duì)某些貨物的售后是無暇顧及的，就像面粉不去送貨就會(huì)影響銷量
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，周圍沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，在客源的逐漸穩(wěn)定中，服務(wù)的態(tài)度與脾氣也明顯發(fā)生了變化。從我們?nèi)ベI肉時(shí)的微笑熱情、到進(jìn)門愛答不理的生硬態(tài)度，“割一斤豬肉
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復(fù)雜，就沒進(jìn)行改造升級(jí)，結(jié)果顧客覺得我的店面不夠正規(guī)，客源流失了不少！”? 阮杭生的這段“遭遇”引起了在座幾位零售客戶的共鳴。上城區(qū)崇道
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了兩三家差不多規(guī)模的超市，段雪寧店里的客源逐漸少了。2013年6月份，在距離店鋪不足200米的地方，縣城又新建了一個(gè)四層樓的大型商場(chǎng)。為了營(yíng)造開業(yè)氣氛
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煙草在線專稿 經(jīng)營(yíng)超市有一段時(shí)間了，可是我超市的客源并不是很好。我也努力地反思，尋找自己的失誤之處，可是依然不見成效。后來，我就轉(zhuǎn)變
