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的價(jià)值更有待去挖掘。建議可將崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)錄入電腦，建立相關(guān)的“設(shè)備常見(jiàn)故障與疑難問(wèn)題”、“設(shè)備故障維修及原因分析”、“設(shè)備QC攻關(guān)及小改小革”等“文件夾”，讓員工有了工作問(wèn)題
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時(shí)顯得有些平淡。對(duì)他來(lái)說(shuō)，工作中做點(diǎn)小改小革什么的是件再平常不過(guò)的事情，車(chē)間一年四季都會(huì)有各種各樣的技術(shù)改造，過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要依靠大家自己想辦法出點(diǎn)子
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等標(biāo)準(zhǔn)。
二是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，為提高設(shè)備有效作業(yè)率和節(jié)能減排提供強(qiáng)有力支撐，提高設(shè)備管理精細(xì)化水平。
三是實(shí)施管理創(chuàng)新，加大修舊利廢、小改小革力度
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;車(chē)間職工小病不下火線、深夜搶修設(shè)備、以最快的速度學(xué)習(xí)新技術(shù)、小改小革多不勝數(shù)，車(chē)間職工集勤勞與智慧于一身，艱辛地付出換來(lái)的是企業(yè)發(fā)展的加速度。
生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量
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質(zhì)量零投訴”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識(shí)在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對(duì)”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團(tuán)員市場(chǎng)行等活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精益求精
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，比如員工身邊急需解決的問(wèn)題，員工對(duì)現(xiàn)狀比較清楚，小組開(kāi)展活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單，也比較容易解決。從小改小革做起，就能集腋成裘、聚沙成塔，
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事情進(jìn)行思考、小改小革、大膽創(chuàng)新，不斷的在總結(jié)中與時(shí)俱進(jìn)、激發(fā)活力。讓思想飛翔，推陳出新，讓制度完善，廢改立留。不妄自空談，要少說(shuō)
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，對(duì)嘴棒成型機(jī)實(shí)行輪保維修，提高設(shè)備維修質(zhì)量，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。
卷接包車(chē)間還積極組織開(kāi)展小改小革和設(shè)備改進(jìn)、修舊利廢等工作，通過(guò)
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具體整改時(shí)間和具體負(fù)責(zé)人，并盡快制定出詳細(xì)的工藝測(cè)試規(guī)劃。他同時(shí)要求工藝管理人員和車(chē)間管理人員積極開(kāi)展小改小革等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，
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小改小革營(yíng)造科技創(chuàng)新的大氛圍
實(shí)踐出真知。南昌市局（公司）深深感到，科技創(chuàng)新工作要從小改小革做起，就能集腋成裘、聚沙成塔，讓科技
