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等標(biāo)準(zhǔn)。
二是實施技術(shù)創(chuàng)新，為提高設(shè)備有效作業(yè)率和節(jié)能減排提供強有力支撐，提高設(shè)備管理精細(xì)化水平。
三是實施管理創(chuàng)新，加大修舊利廢、小改小革力度
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;車間職工小病不下火線、深夜搶修設(shè)備、以最快的速度學(xué)習(xí)新技術(shù)、小改小革多不勝數(shù)，車間職工集勤勞與智慧于一身，艱辛地付出換來的是企業(yè)發(fā)展的加速度。
生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量
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質(zhì)量零投訴”專項勞動競賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團員市場行等活動，切實促進了工廠生產(chǎn)經(jīng)營精益求精
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，比如員工身邊急需解決的問題，員工對現(xiàn)狀比較清楚，小組開展活動相對簡單，也比較容易解決。從小改小革做起，就能集腋成裘、聚沙成塔，
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事情進行思考、小改小革、大膽創(chuàng)新，不斷的在總結(jié)中與時俱進、激發(fā)活力。讓思想飛翔，推陳出新，讓制度完善，廢改立留。不妄自空談，要少說
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，對嘴棒成型機實行輪保維修，提高設(shè)備維修質(zhì)量，調(diào)動技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。
卷接包車間還積極組織開展小改小革和設(shè)備改進、修舊利廢等工作，通過
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具體整改時間和具體負(fù)責(zé)人，并盡快制定出詳細(xì)的工藝測試規(guī)劃。他同時要求工藝管理人員和車間管理人員積極開展小改小革等技術(shù)攻關(guān)活動，切實解決生產(chǎn)中遇到的問題，
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小改小革營造科技創(chuàng)新的大氛圍
實踐出真知。南昌市局（公司）深深感到，科技創(chuàng)新工作要從小改小革做起，就能集腋成裘、聚沙成塔，讓科技
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，鼓勵小改小革，充分激發(fā)一線員工的創(chuàng)新活力，破解難題，形成一批有自身特色、能夠取得明顯成效的管理創(chuàng)新成果。
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的兼職工作，為各級優(yōu)秀員工拓寬個人實踐領(lǐng)域創(chuàng)造條件；鼓勵優(yōu)秀骨干到基層、不同崗位接受鍛煉學(xué)習(xí)，參與小改小革創(chuàng)新，參與重大專項攻關(guān)，
