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優(yōu)秀率設(shè)定的目標,在活動中也暴露出了一些問題,如QC工具的運用存在局限性,創(chuàng)新思考能力上未能充分拓展,有關(guān)QC的知識還有待加強提高。在下
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不同、職責不同、可比性不強,容易流于形式。要打破全員對標的局限性,需要以品牌的方式和特色整合行業(yè)對標管理資源,使對標管理從日常零星工作、單項事務(wù)處理向一體化
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實際執(zhí)行中效力有一定局限性,有些問題難以解決。彼時,受經(jīng)濟效益驅(qū)使,計劃外煙廠死灰復燃,難以關(guān)停;地方為了增加稅收,在
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;茬口作物的選擇有很大的局限性,煙地的閑置期基本只有4個月左右,一些高附加值的作物與煙草生育周期有沖突。比如2021年種植的貢菜,其最佳生育期在8月至11月
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,大大增加了偵查的難度。2、執(zhí)法力量有限,隊伍專業(yè)能力不強一方面,煙草執(zhí)法隊伍自身存在一定的局限性,需要有關(guān)部門的積極配合,首先
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一半(47.8%)來自一線城市。所以,依據(jù)本次調(diào)研得出的分析結(jié)論存在局限性,一定程度上更能反映出“大城市”“青年”“女性”群體的選擇與趨勢?;趯ι鲜鋈后w
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時的營銷廣告早已深入人心,很多人還是堅信電子煙比傳統(tǒng)卷煙健康愿意去嘗試電子煙。另外由于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的局限性,存在很多死角,單單社交軟件里的營銷廣告就多如牛毛
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?! ⊥ㄟ^對煙草商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理存在問題的分析,他們發(fā)現(xiàn),管理標準不夠細致、員工執(zhí)行力不穩(wěn)定、考核作用發(fā)揮存在局限性是影響現(xiàn)場管理水平提升的主要因素?! Υ?#xff0c
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過程管理水平持續(xù)提升。 通過對煙草商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理存在問題的分析,他們發(fā)現(xiàn),管理標準不夠細致、員工執(zhí)行力不穩(wěn)定、考核作用發(fā)揮存在局限性是影響現(xiàn)場管理水平提升的主要因素
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。動員千遍不如問責一次。目前對于真煙非法流通的考核存在一定的局限性,追責定位也不準確。因此,應(yīng)當對當前真煙非法流通的考核機制進行重新梳理、完善,進一步細化考核與追