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農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境安全，打造責任煙草新名片。
三是盯緊目標，做好效益管理。緊緊圍繞年度工作目標，加快煙草病蟲害綠色防控實施，按質(zhì)按量
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;確保年度工作取得新業(yè)績。一是保持高昂斗志，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，千方百計落實原料保障舉措；二是深化基地建設創(chuàng)新模式，做到“心中有數(shù)
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，按照“明確責任、精心組織、覆蓋到位、注重實效”的要求，確保培訓不走形式，注重培訓實效。三是全面宣傳貫徹“七五”普法規(guī)劃。貫徹落實“七五”普法規(guī)劃年度工作目標任務
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小典型，抓落實”為主題的“五小一抓”活動，切實推進“全面精益管理企業(yè)”深化落實年目標落地。
制定小目標。堅持目標引領，在制定年度工作整體大目標的同時
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;同時針對鄉(xiāng)村市場外出務工人員返工，進一步挖掘卷煙銷售新增長點，穩(wěn)步提升卷煙銷量。
四是加強目標考核。對今年的各項工作進行“回頭看”，按照年度工作目標
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;五是廣大黨員干部要發(fā)揮率先垂范作用，認真對照年度工作目標，迎難而上，查漏補缺，為確保圓滿完成2016年目標任務，為明年開局和長遠
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（公司）陳局長“三個不變”要求，圍繞年度工作目標，全面加強管理，提升各項工作質(zhì)量；二要分類指導好客戶銷售，提升客戶
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扶貧工作組織保障、具體落實、資金投入等方面采取的主要做法和工作成效，二是對照《省級及中央駐滇單位“掛包幫”定點扶貧工作考核辦法》推進脫貧攻堅年度工作的落實情況，三是目前脫貧
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工作組織保障、具體落實、資金投入等方面采取的主要做法和工作成效，推進脫貧攻堅年度工作的落實情況，目前脫貧攻堅工作中存在的困難及解決辦法，以及做好精準扶貧、精準
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;步調(diào)一致，圓滿完成年度工作目標。
二是對照標準抓重點。以營銷標準子體系為標尺，對照已經(jīng)發(fā)布的14個管理標準和5個技術(shù)標準，全面檢查信息采集、“135
