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考核、年度考核、數(shù)據(jù)專項(xiàng)積分等載體，設(shè)置相關(guān)激勵(lì)指標(biāo)，加大對(duì)數(shù)字人才的激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工學(xué)數(shù)用數(shù)管數(shù)的積極性。每月進(jìn)行信息平臺(tái)使用率考核，督促
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，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管的整體合力；建立月度、年度考核機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取問題整改銷號(hào)為主、扣分為輔的黨建考核方式，將考核結(jié)果
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；開展項(xiàng)目中期督導(dǎo)，將督導(dǎo)結(jié)果納入年度考核，確保各項(xiàng)措施落地實(shí)施。三是示范推廣求實(shí)。堅(jiān)持邊研究邊示范邊推廣，適時(shí)對(duì)項(xiàng)目取得的階段性研究成果進(jìn)行驗(yàn)證
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。分公司按照上級(jí)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定有關(guān)工作的通知要求，對(duì)年度考核優(yōu)秀的工作人員給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)在專項(xiàng)任務(wù)中作出顯著成績的工作人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)烤煙生產(chǎn)、專賣管理
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；堅(jiān)持“因材施教”，按不同教育對(duì)象制定專項(xiàng)教育計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)和股級(jí)干部能力提升專項(xiàng)方案，切實(shí)把中層干部提升計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、提升目標(biāo)納入中層干部年度考核
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）高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)細(xì)則、市局（公司）生產(chǎn)年度考核目標(biāo)及縣政府績效考核內(nèi)容，對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化措施，爭取能拿的分不丟分、有
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;同時(shí)也對(duì)部門和單位工作做到了宣傳，也提高了個(gè)人能力素質(zhì)。銅鼓縣局（分公司）最后強(qiáng)調(diào)，新聞報(bào)道工作將納入部門年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和個(gè)人成長
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、年度考核結(jié)果，對(duì)帶班教師評(píng)定星級(jí)，促使基地師資隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升。三是做優(yōu)做強(qiáng)，持續(xù)壯大基地教育品牌形象。調(diào)動(dòng)省內(nèi)培訓(xùn)需求潛力。將營銷與行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合
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開展。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、結(jié)果導(dǎo)向，建立完整的煙草綠色防控管理考核機(jī)制，將病蟲測(cè)報(bào)和綠色防控工作納入年度目標(biāo)任務(wù)，并開展過程檢查，將檢查結(jié)果作為年度
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“回頭看”工作，以“三齡兩歷”、家庭主要成員、年度考核、獎(jiǎng)懲等信息為重點(diǎn)，對(duì)檔案重要材料缺失、檔案記載信息相互矛盾等情況進(jìn)行回頭重點(diǎn)審核，確保人事檔案認(rèn)定
