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;客戶經(jīng)理要耐心地引導(dǎo)他們?nèi)绻?em class="term">怎么做怎么做可能更好，不信可以先試試，同時多向介紹煙草公司表彰的那些優(yōu)秀零售戶的經(jīng)驗，或許這樣會激發(fā)零售戶反思，產(chǎn)生
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，倡議命令式口吻要他們怎么做怎么做。還有的客戶經(jīng)理在夏季或者冬季因天氣原因，干脆待在辦公室，通過電話或微信、QQ等遙控指揮，大有領(lǐng)導(dǎo)之味，令
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情況的責(zé)任。問：面對違法吸煙行為該怎么做？許靜：如果我們在禁止吸煙的公共場合遇到違法吸煙行為，可以自行提醒或勸阻吸煙者，也可以告知
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得開放得開。同為煙民，不分彼此，就是好現(xiàn)象。3.同事不吸煙，你要怎么做呢。在一個單位里，你是煙民，同事不吸煙。你這會兒又該怎么辦呢。是
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，普一類不是做與不做的選擇，而是怎么做更好，怎么做更可持續(xù)的決定。
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更顯得相當(dāng)重要。我們盡管不能去要求別人怎么做，但我們可以指責(zé)別人，更重要的我們可以要求自己怎么做。在此事件發(fā)生后，我就再一次給自己立下誓言：
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戶無法達到預(yù)期，達到心中理想。在這種情況下，于是不少零售戶做生意亂了方寸，少了條理，缺了頭緒，沒了主見。在經(jīng)營方面看到別人怎么做
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任性”等等。認真思考“任性”一詞，其含義就是很隨意、隨便，為所欲為，想怎么做就怎么做，要怎么干就怎么干。這實際上也反映了改革開放進行到今天
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，非個人私自空間，愛咋滴就咋滴，愛怎么做就怎么做。在公共所場，我們的言行舉止還必須考慮別人的感受，考慮符合大眾的利益要求。但是遺憾
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專賣視為壟斷，高興怎么做就怎么做，引發(fā)不滿。
二是買賣造成嚴重地方保護主義。
有的地方以煙草專賣制度為幌子，實行地方保護主義。表現(xiàn)在嚴控外地?zé)煵輸?shù)量
