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市場管理工作的全過程，切實(shí)發(fā)揮工作法的實(shí)際作用；四是要加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的研究和管理，采取一定的措施，解決專賣人員思想消極、能力不足和精神懈怠的問題
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全體員工在本職工作中要“明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”，讓?shí)徫宦穆毬呢?zé)化行成習(xí)，形成推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的有效內(nèi)動(dòng)力，重點(diǎn)扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)員工中存在的小富即滿、盲目樂觀、不思進(jìn)取、精神懈怠
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真抓實(shí)干，做建功立業(yè)的模范。要保持敢為人先、永不懈怠的精神狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)黨的戰(zhàn)略部署和工作精神，發(fā)揚(yáng)煙草行業(yè)精神，潛心做事、低調(diào)做人，
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整改”活動(dòng)，認(rèn)真開展“五對(duì)照、五查看”，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。立足于提高黨員干部履職能力，圍繞五種意識(shí)重點(diǎn)解決精神懈怠和能力不足的問題。
四是
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“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，做到思想上不懈怠、工作上不放松，在前期開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，深入開展
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要注意防火、防盜，安全保障責(zé)任重大，千萬不能懈怠。” 賈文康處長十分重視安全日常管理工作，在信息化辦公室，他仔細(xì)查閱了安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議和安全
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懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？愛企業(yè)、愛崗位，建設(shè)固煙怎么干？”為主題，員工圍繞“為誰服務(wù)、怎樣服務(wù)
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》，并且狠抓承諾的踐諾、履諾、督諾。
五是做好一個(gè)“查”字。以“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
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。二是堅(jiān)持“找問題”工作法。三是堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”標(biāo)準(zhǔn)。四是堅(jiān)持相信員工、依靠員工、培養(yǎng)員工。張廠長要求各部門始終不懈怠，保持良好的工作狀態(tài)、清晰的工作思路和扎實(shí)的工作作風(fēng)，
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工作懈怠、措施不力的按照年初簽訂的責(zé)任制嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。
