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積極協(xié)調(diào),在當(dāng)?shù)仉娦挪块T的協(xié)助下建立了職工溝通信息平臺(tái),進(jìn)一步打通了雙退職工與黨委廠部交流通道。
職工溝通信息平臺(tái)由專人負(fù)責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地將公司和工廠有關(guān)
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“管理平臺(tái)”向“用戶平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。
具體路徑上,平臺(tái)從需求端的消費(fèi)者出發(fā),打破信息孤島、打通供需鏈條,自下而上將下游需求端的消費(fèi)訴求傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)
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;維護(hù)好烤煙收購秩序,防止煙葉外流。突出服務(wù)煙農(nóng),強(qiáng)化讓煙農(nóng)放心滿意與打通“服務(wù)群眾最后一公里”結(jié)合。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督,確保公平
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標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)收購流程落地。二是狠抓效率管控。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果,探索打通了收購數(shù)據(jù)與BI數(shù)據(jù)集,通過Quick BI,設(shè)計(jì)“煙葉收購數(shù)字
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金融服務(wù)工作的高度贊揚(yáng)。云南紅塔銀行打通愛老助老服務(wù)“最后一公里”(資料圖)。面對老年客戶群體的特殊需求,云南紅塔銀行昆明圓通街支行積極響應(yīng)國家關(guān)于提升適老化
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業(yè)務(wù),打通快遞進(jìn)村的“最后一公里”。隨著線上購物快速發(fā)展,在店內(nèi)設(shè)置快遞代寄代收點(diǎn),已經(jīng)成為當(dāng)下火熱的“引流”方式,在這種形勢下,
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局域網(wǎng)通訊、條碼尺定位、光電測距軟避碰等先進(jìn)技術(shù),全面打通了卸貨、分揀、裝車三個(gè)環(huán)節(jié),大大提高了裝卸效率和精準(zhǔn)性。此外,他們采用了道岔結(jié)構(gòu)布局,
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臺(tái)連接起企業(yè)所有員工。通過宣傳推送、課堂學(xué)習(xí)、考試功能、知識(shí)庫、直播功能等一體化應(yīng)用,做到宣傳教育數(shù)據(jù)集中、信息暢通、權(quán)限互通。渠道聯(lián)通,打通線下全域渠道。“微生態(tài)”建設(shè)
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違規(guī)大戶經(jīng)營、倉儲(chǔ)和車輛信息,構(gòu)建全天候、全方位、無死角管控機(jī)制。四是以真抓實(shí)干為劍,打通執(zhí)法“全鏈條”。緊盯海上涉煙走私、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)分銷、異常許可證治理等涉煙違法違規(guī)重點(diǎn)領(lǐng)域
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管理大系統(tǒng),打通信息互聯(lián)壁壘。對各相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入、多維、實(shí)時(shí)挖掘和分析,提高信息研判的準(zhǔn)確性,打通各職能部門之間信息溝通渠道,整合內(nèi)部各類