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，那么看似是為治本贏得時(shí)間的治標(biāo)之舉，實(shí)際上也構(gòu)成了法治落地的一步步腳印。
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作風(fēng)的動(dòng)力。五是只有堅(jiān)持以建好體制機(jī)制為要，立行立改、治根治本，才能不斷擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果，為改進(jìn)作風(fēng)提供持久推動(dòng)力量。六是只有堅(jiān)持強(qiáng)化外力推動(dòng)，
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問題，深挖“四風(fēng)”問題產(chǎn)生的原因，清洗思想和行動(dòng)上的灰塵，保持共產(chǎn)黨人的政治本色不走樣。
三是緊扣問題落實(shí)整改，完善建章立制。只有敢于動(dòng)真碰硬
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教育，發(fā)揮治本功能。二要匡正選人用人風(fēng)氣。堅(jiān)決糾正跑官要官的不正之風(fēng)，落實(shí)立項(xiàng)督查制度，防止領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”。三要堅(jiān)決查糾損害群眾利益的不正之風(fēng)。落實(shí)
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，切實(shí)加大查處力度，加強(qiáng)典型案件剖析研究，做到“查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度”，充分發(fā)揮懲教在治本方面的重要作用。
七是強(qiáng)化監(jiān)督
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;“兩個(gè)務(wù)必”仍然有著非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。共產(chǎn)黨要永葆先進(jìn)性，始終保持自己的政治本色，必須時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，警鐘長(zhǎng)鳴。
最后，宋玉強(qiáng)副總經(jīng)理
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管理作為一條主線貫穿到煙葉收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，使全員站在風(fēng)險(xiǎn)控制的高度去看待職業(yè)操守，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控不但要治標(biāo)更要治本，從而強(qiáng)化對(duì)煙葉收購(gòu)人員職業(yè)道德
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;一塵不染，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
孫桂泉強(qiáng)調(diào)，公司面臨著安全環(huán)保、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、思維觀念和爭(zhēng)創(chuàng)一流四大挑戰(zhàn)和壓力，在文化認(rèn)同、文化融合
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，過猶不及的做法往往會(huì)取得事與愿違的結(jié)果，這也就成了典型的“不治標(biāo)也不治本”的做法。煙稅上漲，煙價(jià)提高，人們完全可以拆包單售，甚至干脆
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抓好“三重一大”決策制定和“兩項(xiàng)工作”的貫徹落實(shí)，確保行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加嚴(yán)格規(guī)范；要堅(jiān)持把深化源頭治理作為反腐敗工作的治本之策，繼續(xù)深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
