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角度剖析了未來市場的潛在危機(jī)，從微觀角度分析了當(dāng)前部分強(qiáng)勢品牌購買力下降、消費(fèi)者流失的影響因素，并提出兩點(diǎn)建議：一是建立完整的價(jià)格體系，搶占市場
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缺乏了解，該小組報(bào)告中的建議可能會適得其反。
他說：“煙草稅率的每一次增加，都會導(dǎo)致數(shù)百萬英鎊資金的流失，這原本可以用在公共服務(wù)上。煙草稅
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四項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定和配套的核算辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會工作基礎(chǔ)和計(jì)信息質(zhì)量。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。完善監(jiān)管機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失，加強(qiáng)往來賬款清理及國有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理
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，效果好。同時(shí)，他指出，要抓住俞邦美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來銷售契機(jī)，扭轉(zhuǎn)消費(fèi)群體流失劣勢，挖掘農(nóng)村市場，提升省產(chǎn)煙市場份額。
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;有效防止由于溝通不暢而造成案件線索的流失。
通過案件查辦信息平臺的搭建獲取涉案信息，切實(shí)提高涉煙案件信息“含金量”。通過互通互送案件線索，不斷拓寬案件信息來源
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，做到無雜草、無積水和肥料不流失。
抓宣傳動員。通過召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式，積極宣傳烤煙中耕管理的目的意義，做到家喻戶曉，動員煙農(nóng)
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卷煙也有不夠賣的時(shí)候，如何才能做到不流失利益、又讓顧客滿意呢？這個(gè)答案在每個(gè)季度參與卷煙零售客戶互助合作小組會議中找到了。在會議中，我學(xué)會了卷煙推介技巧
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流失過大出現(xiàn)的三類苗，每畝要要追施5公斤追肥，及時(shí)揭膜培土上高廂，促進(jìn)煙株早生快發(fā)。二要做好田間不適用鮮煙葉處理工作，要嚴(yán)格按照省、州
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;并對個(gè)別因暴雨災(zāi)害造成肥力流失嚴(yán)重的農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放肥料及時(shí)追施，最低限度降低煙農(nóng)損失。因控制及時(shí)，全縣未出現(xiàn)大面積受災(zāi)情況。
三是及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案、普及應(yīng)急知識。制定
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培土及追肥工作。全鄉(xiāng)分7個(gè)工作組督促7個(gè)種煙村的煙農(nóng)對煙地提溝、疏通防洪溝渠，做好腰溝清理開挖，確保墑內(nèi)雨水排放暢通，確保肥料不流失，肥力不下
