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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：卷煙作為一種特殊的商品，一般的卷煙銷(xiāo)售工作基本上都能夠按照煙草部門(mén)預(yù)計(jì)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。而對(duì)于一些新上市的卷煙品牌來(lái)說(shuō)，畢竟還缺乏市場(chǎng)
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市場(chǎng)中，其商品都會(huì)有一定的生命周期，具體到卷煙這一特殊商品中也不例外。作為低檔卷煙的主力品牌，雄獅（紅老版）的市場(chǎng)占有率較高
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：很多人都說(shuō)攜帶自己的香煙為什么要受處罰，其實(shí)不僅是卷煙，很多特殊商品攜帶都有限量規(guī)定。如煙花爆竹，只有擁有運(yùn)輸許可證、準(zhǔn)運(yùn)證的車(chē)輛才能運(yùn)輸
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進(jìn)行流動(dòng)和調(diào)劑，促生卷煙流通的不規(guī)范性，畢竟卷煙還是一種特殊商品，其市場(chǎng)投放和需求都是在一定度量?jī)?nèi)小幅波動(dòng)的，盲目的以適應(yīng)市場(chǎng)需求為目的進(jìn)行流通
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不到位，了解不多；其次，煙草制品是一種特殊的商品，具有較強(qiáng)的流通性，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)展的今天，人們對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)
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特殊商品存在于當(dāng)前中國(guó)的專(zhuān)賣(mài)體制下的，而卷煙品牌從發(fā)展的歷程來(lái)看，經(jīng)歷了三個(gè)階段：突出兩個(gè)扶持、品牌整合、到兩個(gè)培育。從2007年開(kāi)始，國(guó)家局把
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，試從“包包隊(duì)”這一非法販運(yùn)卷煙形式切入，談?wù)勛约旱目捶ā? 一、“包包隊(duì)”現(xiàn)象的分析
卷煙是一種特殊商品，國(guó)家對(duì)卷煙實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理制度。但由于目前全國(guó)范圍
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，則只能望網(wǎng)興嘆，然后在網(wǎng)絡(luò)中灰飛煙滅。卷煙是特殊商品，在全球反吸煙浪潮中，煙草行業(yè)在狹縫中求生存，更需要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，
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的發(fā)展形勢(shì)下，終端控制上游供應(yīng)商的后專(zhuān)賣(mài)時(shí)代必然到來(lái)。
終端建設(shè)是貫徹“兩個(gè)切實(shí)維護(hù)”的科學(xué)實(shí)踐。
卷煙雖然是一種特殊商品，但畢竟也具備商品的屬性，必須
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模式的不足逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）品牌宣傳受眾單一，效率較低。受煙草的特殊商品的制約，傳統(tǒng)的品牌
