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規(guī)范化管理，將現(xiàn)場(chǎng)管理由過去的5S提升為7S，廣大員工在進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S的基礎(chǔ)上，又增加了安全、節(jié)約兩個(gè)方面。通過規(guī)范，使員工
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;“夜貓子”尋求上癮和找樂行為的可能性更大，理由是其大腦中的多巴胺和類鴉片物質(zhì)發(fā)揮著重要作用。
布羅姆斯博士表示，這項(xiàng)研究結(jié)果表明，“夜貓子”要想徹底戒煙
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資產(chǎn)家底、合理配置資源、設(shè)備狀況清晰可見、使用情況科學(xué)合理，達(dá)到管理由被動(dòng)變主動(dòng)、科學(xué)預(yù)算編制，最大程度上合理利用資源。
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明光鎮(zhèn)烤煙專業(yè)合作社資金管理由于比較規(guī)范，賬目清楚，收支有序受到了廣大煙農(nóng)、村社干部的一致好評(píng)。
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“應(yīng)招盡招”的工作要求，任何項(xiàng)目不得以任何理由規(guī)避監(jiān)管。四是全面提升物資管理隊(duì)伍素質(zhì)，組織物資采購管理人員加強(qiáng)法律法規(guī)以及相關(guān)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)物資采購
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職工冒著暴雨對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保排水溝暢通，及時(shí)清理由于雨量集中由南樓二樓平臺(tái)溢入辦公樓的雨水。
5月11日，由于災(zāi)害導(dǎo)致多處交通中斷，
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禁煙令會(huì)使非法銷售增長的理由并不那么直接明顯。
不過，他說，煙草產(chǎn)品的稅收占預(yù)算收入的10%，相比之下，在其他許多歐盟國家，煙草
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成果報(bào)告參加了會(huì)議。
會(huì)上，各區(qū)縣QC課題主講人分別就選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對(duì)策的制定與實(shí)施、鞏固措施等方面對(duì)所做課題進(jìn)行了展示、說明。在聽完匯報(bào)后
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，待店主轉(zhuǎn)身去拿其他東西時(shí)，騙子眼疾手快拿出事先準(zhǔn)備好的假煙與柜臺(tái)上的真煙進(jìn)行調(diào)換，然后以價(jià)格太貴、錢不夠、要開發(fā)票等等各種理由一走了之。店主當(dāng)時(shí)還蒙在鼓里。直到被
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的原料，實(shí)現(xiàn)煙葉倉儲(chǔ)管理由“數(shù)量保管型”向“質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型”轉(zhuǎn)變。
