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”“維修異常預(yù)警提醒模型軟件”4項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。近年來，廣安市煙草專賣局（公司）物流中心持之以恒“重創(chuàng)新”，結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)行中的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)
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開展合作部署，結(jié)合轄區(qū)零售客戶反饋的“貸款難”、“融資貴”等貸款痛點(diǎn)，為客戶爭取利率優(yōu)惠、手續(xù)便捷的金融服務(wù)方案，了解金融優(yōu)惠政策，深化企銀合作
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、配送工作日基礎(chǔ)上，分時分區(qū)開展合并訪銷、合并配送，有效減少“X”個非必要工作日，實(shí)現(xiàn)了工作效能與資源利用的雙重提升，減少資源浪費(fèi)痛點(diǎn)
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的疑難雜癥，完善服務(wù)“兜底”措施，真正讓事能辦、事好辦，切實(shí)疏通許可證辦理的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，增強(qiáng)申請人的獲得感、滿意度。二是持續(xù)“簡流程、提效率
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，凝聚資源、人才、平臺、技術(shù)等優(yōu)勢，圍繞發(fā)展主領(lǐng)域、主賽道和新領(lǐng)域、新賽道，聚焦智能制造環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，共同合作解決實(shí)際應(yīng)用需求
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需求導(dǎo)向，提升團(tuán)隊(duì)向心力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入基層一線，與基層人員圍坐在一起，就當(dāng)前基層工作中現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)進(jìn)行深入交談、交流意見，幫助
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，走訪到戶察實(shí)情。通過實(shí)地走訪，采集零售戶經(jīng)營數(shù)據(jù)，現(xiàn)場診斷卷煙零售戶經(jīng)營過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，真實(shí)了解零售戶所思所想，共記錄
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系統(tǒng)安裝方便，維護(hù)簡單，商標(biāo)紙檢測失效時能夠及時報(bào)警。據(jù)介紹，湖南中煙常德卷煙廠將進(jìn)一步聚焦制約生產(chǎn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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卷煙生產(chǎn)過程的一個難題。柳州卷煙廠廖海闊勞模創(chuàng)新工作室針對這一痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極組織開展創(chuàng)新改善，研制了一種《煙支運(yùn)輸通道橫煙檢測裝置及系統(tǒng)》，該裝置使用
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現(xiàn)代終端建設(shè)，提升經(jīng)營能力。通過立足暖心服務(wù)“添動力”，始終把提升客戶滿意度放在優(yōu)服務(wù)、解難題上，聚焦客戶服務(wù)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，及時了解客戶
