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的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持“五個(gè)不”，即不放棄、不折騰、不懈怠、不盲目、不埋怨，鼓舞信心，迎難而上，積極采取有效措施，扎實(shí)做好
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戶。
站在板橋鎮(zhèn)馬王村烤煙千畝樣板田，看到田間煙株長(zhǎng)勢(shì)喜人，楊主任再次叮囑煙站工作人員，雖然階段工作成效明顯，但決不能盲目樂(lè)觀、驕傲自滿
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，并建立主動(dòng)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)以致用的鍛煉平臺(tái)。
抓體系規(guī)劃。推行7S管理需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈，不要盲目照搬
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問(wèn)題，克服市場(chǎng)檢查的盲目性、隨意性?！? 四是進(jìn)一步完善涉煙違法案件投訴舉報(bào)機(jī)制。為拓寬案件來(lái)源，縣局在充分宣傳12313煙草專(zhuān)賣(mài)品市場(chǎng)監(jiān)管電話的基礎(chǔ)上，制作
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優(yōu)化的培訓(xùn)。新增零售戶對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、品牌銷(xiāo)售特點(diǎn)等把握不夠，為防止零售戶盲目訂貨，客戶經(jīng)理要結(jié)合新增零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈類(lèi)型等條件，幫助他們尋找目標(biāo)
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;而不是盲目的引導(dǎo)客戶進(jìn)貨。對(duì)于選擇出的目標(biāo)客戶，客戶經(jīng)理還應(yīng)主動(dòng)與零售客戶一起分析培育品牌的市場(chǎng)消費(fèi)需求，根據(jù)零售客戶周邊的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等情況制訂進(jìn)貨計(jì)劃和銷(xiāo)售策略
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，進(jìn)一步提振精氣神，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推進(jìn)“做細(xì)做優(yōu)做精”，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
三是“快”字為先。不盲目大干快上，更不
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，提醒駕駛員途經(jīng)危險(xiǎn)路段尤其是可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、塌方等情況的運(yùn)行線路，不可盲目行駛，必要時(shí)要采取調(diào)整和停送措施，杜絕重特大事故的發(fā)生
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，避免因盲目引進(jìn)而帶來(lái)的資源浪費(fèi)。近年來(lái)，岳陽(yáng)縣局共引進(jìn)碩士研究生1名，本科生4名，有效充實(shí)了人才隊(duì)伍，補(bǔ)充了新鮮血液和力量。
二是完善
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措施突出。在考核過(guò)程中，不盲目追求數(shù)量，認(rèn)真關(guān)注整改落實(shí)情況。確保事事有通報(bào)、件件有整改。
