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;雙方介紹了煙用物資采購管理現(xiàn)狀，就計劃管理、公開招標采購、質(zhì)量控制前移、供方管理存在的問題及困惑進行了坦誠地溝通，達到相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高的目的?！ ?
在交流
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學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局。
三是加強運行監(jiān)控。按照“日跟進、周指導(dǎo)、月協(xié)助”工作步驟，結(jié)合線上+線下的監(jiān)控模式，每日
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、訪銷日程安排和送貨時間的宣傳、品牌培育、合理安排市場供應(yīng)等工作，并及時將異常訂單、走訪中發(fā)現(xiàn)市場問題等情況反饋給專賣人員，形成相互理解支持、相互配合服務(wù)、相互促進提高
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對此次發(fā)布會非常重視，要求大家在發(fā)布過程中做到“三認真”。一是要認真聽。要求大家要抱著學(xué)習(xí)心態(tài)認真聽，相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒；二是要認真講。要求發(fā)布人把
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間的交流和相互學(xué)習(xí)，達到相互促進相互提高的目的。
工會主席要求基層煙葉站要對鎮(zhèn)沅縣局（分公司）局（司）務(wù)辦事公開民主管理進行監(jiān)督
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，促進相互提高。通過召開民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。
三是組織全體職工不定期觀看反腐倡廉教育宣傳片。通過觀看《女貪官懺悔錄》等一系列警示
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?！? 一是要突出擔(dān)當(dāng)意識，明確流程節(jié)點的轉(zhuǎn)乘銜接，相互監(jiān)督、相互服務(wù)、相互提醒；二是要規(guī)范服務(wù)行為，按規(guī)矩、按要求辦事，彰顯服務(wù)窗口
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員和相關(guān)的維修人員進行綁定，共同考核，有效激勵員工參與設(shè)備管理，使車間維修工、操作工、技術(shù)員相互配合、相互監(jiān)督、相互促進，努力提高設(shè)備保障能力
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責(zé)任考核，進行月評比，月獎懲，充分調(diào)動全員工作的積極性，進一步鞏固專銷部門相互配合、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的良好新局面。
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，大家充分發(fā)揚積極向上、樂觀攀登的精神，相互扶持，相互鼓勵，整個活動突顯出“快樂、健康、團結(jié)、進取”的濃厚氛圍，不僅鍛煉了身體，
