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，可這幾款煙每周只能訪到一兩條，根本不夠賣(mài)，于是我選購(gòu)了幾款價(jià)格比暢銷(xiāo)煙相近或略高一些的新品煙，把卷煙專(zhuān)柜陳列的琳瑯滿目。新品卷煙的知名度低
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，在生理上和物理習(xí)慣上都與吸煙行為相近的仿卷煙電子產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)煙草的危害性來(lái)講，電子煙被認(rèn)為是相對(duì)健康、環(huán)保的傳統(tǒng)煙草替代品，它對(duì)吸煙者的健康以及對(duì)他人的影響都比
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電子煙設(shè)備具有危害性低于傳統(tǒng)煙草而口味又最相近的產(chǎn)品，備受用戶喜愛(ài)。iiMedia Research（艾媒咨詢）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2021年2月
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理上和物理習(xí)慣上都與吸煙行為相近的仿卷煙電子產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)煙草的危害性來(lái)講，電子煙被認(rèn)為是相對(duì)健康、環(huán)保的傳統(tǒng)煙草替代品，對(duì)吸煙者的健康以及對(duì)他人的影響較小。全球電子煙市場(chǎng)規(guī)模由
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零售戶的實(shí)際位置，并綜合考慮其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、贏利水平等因素，盡可能將管理特征相近的零售戶劃分在一起?！鼻甘芯謱?zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理部部長(zhǎng)吳樹(shù)明說(shuō)，這樣便于在每個(gè)“小單元
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亮點(diǎn)，但若消費(fèi)者吸食細(xì)支卷煙無(wú)法獲得與普通卷煙相同或相近的滿足感，吸食欲望必然會(huì)大打折扣。
對(duì)于如何克服上述制約因素，建議采取以下措施：第一
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煙倉(cāng)具有混倉(cāng)分揀、雙倉(cāng)分揀功能，銷(xiāo)量較小、尺寸相近的卷煙可以實(shí)現(xiàn)混倉(cāng)分揀，銷(xiāo)量較大的單品規(guī)卷煙則可以進(jìn)行雙倉(cāng)分揀。
——在輸送環(huán)節(jié)，將長(zhǎng)皮帶單層運(yùn)輸改為
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，對(duì)于單個(gè)單位采購(gòu)標(biāo)的較小但多個(gè)單位存在相同或相近需求的采購(gòu)項(xiàng)目，鼓勵(lì)各單位積極開(kāi)展跨需求部門(mén)、跨法人實(shí)體、跨行政區(qū)域的多主體聯(lián)合集中公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。
按照這個(gè)思路
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管理仍舊是空談。工作中反復(fù)發(fā)生的大部分問(wèn)題，其根源具有一致性或相近性，對(duì)每一個(gè)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們不應(yīng)該輕易放過(guò)，而要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生原因
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卷煙品牌市場(chǎng)培育。這些年的拓展，煙草企業(yè)在境外有了大量業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)有些是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量資金，甚至財(cái)力，需要進(jìn)行相近業(yè)務(wù)上
