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發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防和杜絕超投資行為。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理工作中存在的問題，各單位要認(rèn)真剖析原因，提升項(xiàng)目管控水平，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)
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發(fā)展，專賣管理市場(chǎng)管控水平進(jìn)一步提高，教育實(shí)踐活動(dòng)取得群眾滿意的效果。
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，全力打造宜春煙草“升級(jí)版”。一是積極推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，強(qiáng)化市場(chǎng)把控能力。二是積極推廣精確監(jiān)管方式，提升市場(chǎng)管控水平。三是積極落實(shí)精益管理要求，推動(dòng)管理
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方管理，提高相關(guān)方管控水平；五是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化
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，同心同德，攻堅(jiān)克難?！疤岣摺?#xff0c;即切實(shí)提高管理水平、管控水平，不斷提高目標(biāo)完成質(zhì)量。要站在公司整體的高度，再提高對(duì)目標(biāo)分解和實(shí)現(xiàn)途徑的認(rèn)識(shí)
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煙草在線萊蕪消息 為深入貫徹落實(shí)省局（公司）黨組部署，近期，山東萊蕪市局（公司）以降低成本費(fèi)用、提高預(yù)算管控
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承擔(dān)管理責(zé)任；二要?jiǎng)?chuàng)新物流中心、配送中心非法人實(shí)體化管理模式，不斷提升規(guī)?；蛯I(yè)化水平、成本意識(shí)和費(fèi)用管控水平、全員活力和工作潛能；三要優(yōu)化物流中心、配送
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;提高預(yù)算管控水平為出發(fā)點(diǎn)，以確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的剛性需求為基礎(chǔ)，采取多項(xiàng)措施，認(rèn)真分析，科學(xué)測(cè)算，順利完成
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三是創(chuàng)新方法，強(qiáng)化管理，質(zhì)量體系進(jìn)一步完善。通過能力測(cè)評(píng)，對(duì)標(biāo)建標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)，提升質(zhì)量短板與過程管控水平。制定《?？悼h煙葉收購質(zhì)量管理
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中期預(yù)算調(diào)整工作，進(jìn)一步提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
分公司要求各部門嚴(yán)格按照“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求
