為您找到相關(guān)結(jié)果 2080 篇
-
轉(zhuǎn)化成效。
三是基礎(chǔ)管理流程化。重點推行精益管理，全面實施專賣管理對標(biāo)工作和工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進專賣信息化建設(shè)，保證證件服務(wù)大廳、檔案室等主要功能區(qū)改造到位
-
大理白族自治州煙草專賣局（公司）近期認(rèn)真貫徹綠色發(fā)展理念，從指導(dǎo)扶持、組織管理、流程規(guī)范等方面發(fā)力，確保煙用殘膜回收有序推進，促進土壤保育
-
。
緊盯目標(biāo)增措施。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實增強創(chuàng)新改善意識、制度標(biāo)準(zhǔn)意識、信息化意識，促進管理流程優(yōu)化、管理機制質(zhì)量提升；二是進一步增強危機感
-
按照審核組提出的改進建議，進一步強化安全生產(chǎn)管理理念，持續(xù)優(yōu)化管理流程，不斷提高管理效率，為打造“新時代，新一流卷煙工廠”提供有
-
程的規(guī)范管理。按要求對罰沒煙管理銷售流程和舉報獎管理流程進行規(guī)范管理，做好臺賬管理和部門協(xié)調(diào)，確保各項工作開展有序有效。
七是切實加強中層人員的管理能力。要求各部門
-
發(fā)展。
企業(yè)管理流程“上云”，構(gòu)建綜合性信息化云平臺。宿州市局（公司）將企業(yè)管理中的各類標(biāo)準(zhǔn)文件、工作程序轉(zhuǎn)化為信息化流程，推動標(biāo)準(zhǔn)化向
-
;著力查找管理短板和瓶頸，挖掘發(fā)展?jié)摿?。以質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版升級為契機，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理過程，完善運行機制，提高風(fēng)險控制意識
-
情況，對申報項目進行了審議。
席亮文審議結(jié)束時指出，為了適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要，科研立項既要貫徹激勵政策，又要規(guī)范管理流程，
-
生產(chǎn)經(jīng)營的最佳切入點，探索創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展特點相匹配的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成了以管理流程化、生產(chǎn)智能化、制造綠色化、工藝柔性化、裝置集成化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心競爭力。
下一步
-
標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；國有資產(chǎn)管理流程的統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)管理全流程戶籍化、痕跡化、透明化。同時，浙江中煙將進一步完善國資管理平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，實現(xiàn)
