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，通過精益改善追求零浪費(fèi)。三是導(dǎo)入精益理念，抓好重點(diǎn)工作。要應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面
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運(yùn)行效率。尚偉攝
福建省局（公司）持續(xù)開展“精益改善周”“小建議小改革小創(chuàng)新小發(fā)明”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了精益理念在生產(chǎn)現(xiàn)場落地生根。圖為廈門煙草物流公司員工
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出了路子，提供了示范。辦公室5S現(xiàn)場管理試點(diǎn)的成功實(shí)施，也使持續(xù)改進(jìn)的精益理念在全員入腦入心入行，“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、追求完美”的良好習(xí)慣逐步養(yǎng)成。永葆“垂范”之心
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、需要全體物流人員的參與、需要精益理念的不斷灌輸，需要將精益物流工作貫穿到每一項(xiàng)工作之中。2.分階段有步驟地開展。精益物流是一項(xiàng)看著清晰、動(dòng)作復(fù)雜的龐大
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;提出如下幾個(gè)建議。第一、抓住“去除冗余”的精益關(guān)鍵，在遷改建和技改設(shè)計(jì)的過程中全面貫穿精益理念。在參訪很多物流中心時(shí)，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些遺憾，比如說
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，鼓勵(lì)各單位進(jìn)行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對標(biāo)隊(duì)伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對標(biāo)管理工作
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的基本材料，制作過程全面體現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)約精益理念。他們還定做零售戶信息識別二維碼，“一戶一碼”精準(zhǔn)鎖定回收箱，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝塑膜回收流程中點(diǎn)點(diǎn)對應(yīng)、包包清楚
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成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升
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;對許可證辦理工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)材料較多、審核時(shí)間較長、流程有待優(yōu)化是影響許可證辦理效率提高的三個(gè)主要原因。
根據(jù)“合并、簡化、取消、重排”精益理念，
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按照“樹觀念、建框架、上軌道”的要求，玉溪卷煙廠在系統(tǒng)內(nèi)廣泛傳播精益理念，推動(dòng)全員參與精益改善。去年全年完成精益課題44項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效益超過2300萬元
