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終端進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造我的店面形象。
一、改變卷煙陳列的習(xí)慣。我根據(jù)客戶經(jīng)理的建議,改變了以往在背柜上擺放酒類的習(xí)慣,將背柜專門用在卷煙陳列上。并且,為了將
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共識(shí)。改造過(guò)程中,岱山縣局(分公司)組織客戶經(jīng)理圍繞“店招、立柜、背柜”三項(xiàng)資源,當(dāng)好零售客戶終端改造的“規(guī)劃師”。值得一提的是,
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所及,被各種不同類型的金圣文化宣傳單、新品煙模展示臺(tái)卡、高端規(guī)格展示燈箱,以及整齊劃一的卷煙出樣、層次分明的背柜展示所吸引,店內(nèi)所有的空間都得到了充分的利用
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,自己店鋪里的卷煙品牌從25個(gè)增加到了60多個(gè),煙柜都快擺不下了。于是他在前幾天跑到玻璃店里又訂制了一個(gè)地柜和一個(gè)背柜。他還對(duì)玻璃店老板說(shuō):“這次我是真服了
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組成大方靚麗的前臺(tái)。地柜內(nèi)卷煙單包、雙包、三包井然有序的按家族式陳列著;背柜內(nèi)煙模的擺設(shè)也是頗有藝術(shù)表現(xiàn)力。地柜與背柜相互照應(yīng),使得整個(gè)店面形象溫馨和諧,讓
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買不起,兩天就得一包,就買一條這種13元一包的吧!”于是,我就把卷煙背柜里的獅牌雪茄(大S)給他拿了一條,
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,同時(shí)客戶不重視陳列,很多
背柜直接被當(dāng)作中低檔卷煙的儲(chǔ)藏柜。要從問(wèn)題入手切實(shí)改變這種現(xiàn)狀,譬如營(yíng)銷人員要引導(dǎo)客戶做好陳列展示;煙草公司要實(shí)打?qū)?/div>
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推介能力的培養(yǎng),挖掘和發(fā)揮客戶利用店面、柜臺(tái)、背柜等宣傳平臺(tái)推進(jìn)品牌、培育品牌的能力。完善品牌培育渠道,健全品牌培育重點(diǎn)客戶檔案,利用現(xiàn)代零售終端初步建立忠實(shí)
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;決定參加現(xiàn)代終端建設(shè)。
隨后,劉大軍在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下更換了統(tǒng)一的地柜、背柜、收銀臺(tái),此外,還自己出資把店招、門頭重新改造,使之煥然一新
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、邊角柜、背柜等不同類型的柜臺(tái),應(yīng)用單包、多包、橫排、豎排、條組合等方法,展示包陳列、條陳列以及藝術(shù)組合陳列等不同的陳列效果。同時(shí)及時(shí)評(píng)價(jià),做好市場(chǎng)分析