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”的對(duì)象，從能源管理到成本控制，從生產(chǎn)制造到原料供應(yīng)，從人力資源到政工工作，運(yùn)用范圍越來越廣。如今，玉溪卷煙廠實(shí)現(xiàn)了主生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)信息
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囊括其中，一個(gè)新的“大政工”信息化管理體系正式建成。
玉煙“信息化+精益化”的對(duì)象，從能源管理到成本控制，從生產(chǎn)制造到原料供應(yīng)，從
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，實(shí)現(xiàn)環(huán)保信息的公開化、透明化，接受社會(huì)監(jiān)督。
能源管理平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，建成后將實(shí)現(xiàn)能源管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。
利用熱電站的一臺(tái)鍋爐開展的關(guān)于
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工作，達(dá)到要求。
一要切實(shí)做好主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制。比如動(dòng)力車間要堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能雙管齊下的工作思路不放松，充分利用燃?xì)忮仩t運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，不斷創(chuàng)新能源管理
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工作，煙草行業(yè)也不例外，各地?zé)煵荻荚诩訌?qiáng)能源管理，推進(jìn)節(jié)能減排工作上水平，為全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煙草行業(yè)做貢獻(xiàn)。
在全行業(yè)的努力下
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、能源管理等方面的“全”和“細(xì)”，尤其是規(guī)范的6S管理給他們留下了深刻的印象。很多員工返程后深有感觸地撰寫了心得體會(huì)，其中一位叫王小琴的員工這樣寫到：“車間配套
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、職業(yè)健康安全管理、能源管理等多體系相互兼容高度融合的管理模式。煙草企業(yè)要以綜合管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，貫通管理體制，梳理優(yōu)化流程，對(duì)卷煙產(chǎn)品、管理過程、生產(chǎn)活動(dòng)
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，全方位降低能源消耗，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)分析、智能調(diào)控能源數(shù)據(jù)，讓能源管理更加精益化、科學(xué)化?！頍煆S創(chuàng)新推出“125”精智管理模式，以精準(zhǔn)調(diào)度
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安徽中煙高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。安徽中煙召開卓越質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。圖為與會(huì)人員參觀質(zhì)量成果展廳。安徽中煙供圖滁州卷煙廠通過全新的能源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)能耗管理實(shí)時(shí)掌控。錢偉攝合肥卷煙廠卷接包車間操作工查看小盒外觀
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;搭建了以MES為主線的能源一體化管控平臺(tái)，通過平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)一體化集成、平臺(tái)化運(yùn)作?；跀?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)各個(gè)微小用能單元
