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各指標(biāo)的達(dá)成；二是建立能源體系。制定企業(yè)能耗管理辦法及能源消耗目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法。加強(qiáng)月度檢查，每月通報(bào)能源管理檢查情況。建立能源消耗日?qǐng)?bào)制和月報(bào)制，月度
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能源管理）；二名治安管理員；一名環(huán)保管理員（含職業(yè)衛(wèi)生管理）；安委辦1人（含內(nèi)勤工作）
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，努力提升工廠物耗、能耗管理水平。成立成本控制組織機(jī)構(gòu)，建立能源管理體系，形成費(fèi)用控制、能源和原材料消耗控制長效機(jī)制。編制了《精益能源管理方案》、《陜西中煙漢中
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，智能油田的概念，并先期在燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江等煉化企業(yè)開展試點(diǎn)，將圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個(gè)方面開展智能化應(yīng)用
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變成技術(shù)技能辦，帶來的是能源管理思路、管理方法、控制手段的轉(zhuǎn)變，帶來的是5年來累計(jì)節(jié)約能源費(fèi)用2000萬元以上的節(jié)能成果?！? 管理絮語
“說得清、控得住、降得
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廚房排煙系統(tǒng)進(jìn)行靜電處理、排污（水）系統(tǒng)進(jìn)行隔油過濾處理，推進(jìn)PES空調(diào)在線清洗節(jié)能技術(shù)，率先引入合同能源管理。面向伙伴方面，華潤
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安全管理、能源管理、專賣管理、全面預(yù)算管理等指標(biāo)。
B類方案的部門績效指標(biāo)設(shè)定為：工作質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理、現(xiàn)場管理、專賣管理、全面預(yù)算管理等指標(biāo)。其中物資供應(yīng)倉儲(chǔ)科、煙葉倉儲(chǔ)
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’，就可以脫離經(jīng)驗(yàn)主義的禁錮，判斷設(shè)備異常、進(jìn)行能源調(diào)度都更加精準(zhǔn)便捷了。”智慧動(dòng)力管控一體化系統(tǒng)作為能源管理環(huán)節(jié)的“數(shù)字大腦”，讓蒸汽壓力調(diào)控與設(shè)備轉(zhuǎn)速精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)
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生產(chǎn)線能耗定額指標(biāo)目標(biāo)和核算規(guī)則，調(diào)查能源管理現(xiàn)狀，確定能耗統(tǒng)計(jì)、預(yù)警、分析等功能需求，建設(shè)能源集控系統(tǒng)。智能制造離不開數(shù)字化人才。鑫源公司從自主開發(fā)、考證續(xù)證
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工廠能源管理向精準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型，為打造綠色工廠提供了有力支撐。場景應(yīng)用引領(lǐng)“智造”轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，上海卷煙廠正依托一網(wǎng)聯(lián)通、一庫匯聚模式，立足8大生產(chǎn)車間
