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費(fèi)用、效率、能耗、時(shí)間、人員五個(gè)要素入手，提高工作效率和增強(qiáng)成本控制、資產(chǎn)優(yōu)化配置力度，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
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體，結(jié)合能源精益管理，積極開展能耗創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)、節(jié)能減排等項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。目前已梳理出空壓、鍋爐、空調(diào)節(jié)能技術(shù)改造及動(dòng)能經(jīng)濟(jì)供應(yīng)項(xiàng)目意向共7項(xiàng)。
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廠鼓勵(lì)全體員工立足本崗位，從中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。經(jīng)過車間員工共同努力，風(fēng)分倉(cāng)、一二潤(rùn)提升機(jī)、潤(rùn)葉熱風(fēng)循環(huán)等在降低能耗和設(shè)備故障率方面得到有效改善。車間員工也從中
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;公司在策劃和完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠體現(xiàn)方針的要求；公司目標(biāo)管理、文件化管理、能耗排放管理、預(yù)案及演練管理、法律法規(guī)識(shí)別與評(píng)價(jià)等方面工作效果顯著；公司生產(chǎn)工藝、流程控制穩(wěn)定
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空氣放大器作為輸送動(dòng)力源，通過刀片將煙紙劃破使煙絲與煙紙分離，操作簡(jiǎn)單方便，壓縮空氣能耗小。
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將費(fèi)用、效率、能耗等指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)細(xì)化，是否建立完整的定額指標(biāo)目錄。二是重點(diǎn)檢查物流定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定情況，即各定額指標(biāo)是否有具體的測(cè)算方法、計(jì)算公式或建立依據(jù)，是否
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（氣）在線檢測(cè)設(shè)備，確保設(shè)備高效運(yùn)行。
三是做實(shí)環(huán)境管理方案，降低污染物排放量。以對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)為導(dǎo)向，制定降低單箱化學(xué)需氧量、單箱綜合能耗
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開4月份生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)安排當(dāng)前生產(chǎn)管理工作。
會(huì)議通報(bào)了一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、能耗物耗指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量情況
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年能源管控單箱卷煙綜合能耗（標(biāo)煤11.8kg/箱）。參會(huì)員工針對(duì)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題和不足進(jìn)行了充分溝通和交流，特別就壓縮空氣含水量偏高時(shí)對(duì)應(yīng)的露點(diǎn)
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維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備有效運(yùn)行率，努力降低設(shè)備能耗。
