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;要充分發(fā)揮煙農(nóng)主體作用，讓農(nóng)民自主決策、自主參與、自我管理、自我服務(wù)，使煙農(nóng)真正成為煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)主體和受益主體。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入煙區(qū)
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;高層管理者的工作重點(diǎn)是戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策，通過清晰企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，匯集組織內(nèi)外部的資源與力量推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。
不論是從自我管理到管理他人基層管理者，還是從
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煙草在線專稿 為了實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”良好客我關(guān)系，提升客戶自我管理和發(fā)展的能力，讓卷煙資源得到合理安排，穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格
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獎(jiǎng)懲。該廠實(shí)行“自我管理”后生產(chǎn)力激增，成本低于其它工廠。
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。在潛移默化中引導(dǎo)員工端正安全態(tài)度和行為，形成全體員工認(rèn)同的共同遵守的安全文化觀，推行員工自我管理、自我約束的新型企業(yè)安全管理模式，從思想和行動(dòng)上建立起不安全
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;通過法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)誠信經(jīng)營店自我管理、守法經(jīng)營意識，樹立零售戶主動(dòng)參與、自我規(guī)范的意識；
結(jié)合市場監(jiān)管。充分發(fā)揮專賣法制聯(lián)合優(yōu)勢，
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;開展各種形式的活動(dòng)，對在自我管理的同時(shí)，立足零售戶終端優(yōu)勢，及時(shí)了解其他零售戶和煙草人員的經(jīng)營行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙市場存在的問題，
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紐帶和推力，積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)分會(huì)、煙農(nóng)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全以章程為核心的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的新機(jī)制，教育引導(dǎo)農(nóng)村合作
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措施，重在落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；與基層班子建設(shè)、人力資源優(yōu)化項(xiàng)目、各項(xiàng)主題教育活動(dòng)相結(jié)合，提高班組成員的自我管理、自我創(chuàng)新能力，把班組
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;為卷煙銷售保駕護(hù)航。聯(lián)合公安、司法、工商等部門在3.15期間對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行文字、圖標(biāo)、廣播、光碟等內(nèi)容的宣傳；積極開展了以“協(xié)商自律、自我管理、自我約束、自我規(guī)范、共建市場”為主
