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、要素等進行了細致的講解，并將以往投稿稿件進行了分析、講評。經(jīng)過培訓，通訊報道人員新聞寫作水平得到了很大的提升，為更好的宣傳企業(yè)、營造良好的執(zhí)法環(huán)境打下了堅實
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，并對新聞寫作基礎(chǔ)知識、新聞報道的形式、要素以及投稿要求等進行了細致的講解，經(jīng)過培訓，通訊報道人員深刻了解到新聞報道在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用，
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25％以上，達到全國領(lǐng)先水平?！啊┥健放茖蛐透叨嗽仙a(chǎn)模式構(gòu)建與示范”項目針對部分地區(qū)煙葉質(zhì)量難以滿足“泰山”品牌高端原料需求的瓶頸性難題，通過解析煙葉質(zhì)量與生產(chǎn)要素
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：講故事的藝術(shù)——個人故事的力量個人故事激發(fā)行動。這一互動環(huán)節(jié)將展示如何利用你自己的個人經(jīng)歷以及煙草如何影響你、你的家庭和你的社區(qū)。第二場：倡導的要素這次互動式會議將提供
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思維相結(jié)合，立足發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要，提升數(shù)據(jù)資源使用質(zhì)量，推動數(shù)據(jù)要素價值有效釋放，形成各方信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)按需共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同的工作
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，對工廠涉及基礎(chǔ)管理的8個要素、安全技術(shù)和現(xiàn)場部分33個要素，逐條逐項對照標準進行自評，確保評價內(nèi)容全覆蓋、無遺漏。通過自評評價，查找出工廠安全管理
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“質(zhì)量我來講”系列質(zhì)量大講壇活動，為全廠優(yōu)秀質(zhì)量貢獻者搭建了一個分享平臺。來自制絲與卷包車間的優(yōu)秀質(zhì)量個人，以案例講述形式分享了為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航的成熟經(jīng)驗。二是全要素質(zhì)量競賽
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提升目標，策劃智能制造解決方案，謀劃能力提升路徑和方法。聚焦核心要素，分析企業(yè)現(xiàn)狀。圍繞人員、技術(shù)、資源和制造等四個能力要素，診斷組織戰(zhàn)略、人員
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柔性，刀具配送需要對大量不同種類的刀具進行分類、儲存、裝調(diào)、配送等操作，是離散型制造車間典型的生產(chǎn)要素。通過智能化項目來減少刀具配送的等待時間，提高生產(chǎn)效率
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技術(shù)應用，組織開展全時段、全流程、全要素質(zhì)量風險排查整治活動，逐步形成長效機制，強化數(shù)據(jù)分析及應用，持續(xù)完善全要素產(chǎn)品維護機制，
