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“企業(yè)之家”活動(dòng)中心，成立各類興趣小組，定期開展有益的健康活動(dòng)，輿樂身心，為高效益的工作狀態(tài)提供服務(wù)。在選拔任用干部上，公開公平公正
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;這要求任何一個(gè)重點(diǎn)品牌在新產(chǎn)品開發(fā)中都要因地制宜，科學(xué)管理，合理掌握，根據(jù)自身品牌現(xiàn)有產(chǎn)品的平均價(jià)格水平開發(fā)出更有利于自身品牌未來發(fā)展的高效益產(chǎn)品
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，從而帶動(dòng)流通效率提升，引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮出積極作用。作為零售戶一定要疏通進(jìn)貨渠道，多角度全方位挖掘上級(jí)供貨商，確保進(jìn)貨低成本、高效益。三是提高服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)代零售
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的添油加醋，誰都知道高檔產(chǎn)品才能出高利潤(rùn)、高效益！”左總得意的笑著，解釋道。
丹江口市電站路電站煙酒副食劉一鳴
劉經(jīng)理的店外就是中國(guó)聞名的丹江口大壩
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，加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”規(guī)范管理。四是精準(zhǔn)管理，提高效益。要調(diào)整完善集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整完善質(zhì)量管理體系，抓好基礎(chǔ)管理，向精準(zhǔn)管理要效益。五是現(xiàn)代制造
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消除浪費(fèi)，提高質(zhì)量，創(chuàng)造價(jià)值，提高效益的目的，都不能忽視依法管理和嚴(yán)格規(guī)范管理。煙草企業(yè)黨、政、工、團(tuán)組織要齊抓共管，積極宣傳貫徹
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水平的整體提高，來更好地滿足煙草公司需要，提高效益，增加煙農(nóng)收入。采取更加有力的措施促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步落實(shí)，從整地起壟、大田移栽、田間管理
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手段，實(shí)現(xiàn)可度量的、高效益的市場(chǎng)定位、貨源組織、卷煙投放、品牌培育、工商協(xié)同和終端服務(wù)，重新構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程，最終實(shí)現(xiàn)提高客戶滿意度和培育忠誠(chéng)客戶
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，從而達(dá)到降低成本，提高效益，使之既保證生產(chǎn)的合理需要，又減少資金占用；三是要開展物流對(duì)標(biāo)工作。對(duì)物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，細(xì)化
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資源配置，從而實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益，成了全體畢煙人期待解決的問題?；诰頍煚I(yíng)銷工作的實(shí)踐、來自花海鶴鄉(xiāng)的結(jié)晶：卷煙精益營(yíng)銷“1555”工作法應(yīng)運(yùn)而生
