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,利用專賣信息平臺和數(shù)字V6系統(tǒng),運用“網(wǎng)格化”“數(shù)據(jù)整合”等手段,構(gòu)建覆蓋全區(qū)的專賣信息點,繪制卷煙客戶經(jīng)營“全景圖”,篩選確定
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;主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、安全加固、人居環(huán)境改善、貧困戶子女就學(xué)和老弱病殘人口幫扶。會煙派駐的駐村扶貧工作隊員積極協(xié)調(diào)、整合資源,在扶貧項目和資金引進(jìn)、貧困戶建房補助、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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,“嚴(yán)控抓低”,控制勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)承攬用工,盤活內(nèi)部勞動用工市場,向人員要成本;整合煙葉收購站點,壓縮煙葉收購時間,
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產(chǎn)業(yè)由大變強。為抓好鞏固提升,今年,該鎮(zhèn)學(xué)科規(guī)劃布局,整合資源,圍繞知名品牌創(chuàng)建,大力推動以煙為主的煙區(qū)綜合體建設(shè),
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;四是加大資源整合力度,切實加強公、檢、法等執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合嚴(yán)厲打擊煙葉外流;五是針對基層站點管理薄弱環(huán)節(jié)加強管理,長期執(zhí)行整改措施不放松,
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集中精力,整合資源,全力抓好中耕管理,促進(jìn)煙葉增量提質(zhì),增加煙農(nóng)收入。突出做好適時封頂打杈,留足有效葉片。嚴(yán)格優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)
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,把目標(biāo)和措施貫穿整個烤煙生產(chǎn)收購全過程,凝心聚力為推動該市烤煙生產(chǎn)發(fā)展提供人才保障。堅持創(chuàng)新方式與生產(chǎn)收購?fù)酵七M(jìn),整合人力資源,發(fā)揮協(xié)作
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管理和多元配套建設(shè),加快推進(jìn)煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),強化煙區(qū)管理,確保提質(zhì)增收和增產(chǎn)增效。
該市煙草部門整合區(qū)域資源,圍繞市場需求
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土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,在土地流轉(zhuǎn)貸款利息補貼等方面給予支持,促進(jìn)資源優(yōu)化配置。配套多項政策,穩(wěn)定核心煙區(qū)。實施流轉(zhuǎn)土地連片
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政策扶持力度,制定了以煙為主的整合及融資建設(shè)辦法,以市場引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以龍頭項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與多家廠商簽訂合作伙伴協(xié)議,建成云南最大的燈盞花種