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了土地出租的誘惑，而煙草種植成為他們最可靠的經(jīng)濟(jì)支柱。2011年煙葉交售收入占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入的70%以上，“第一車間”公司＋農(nóng)戶的模式發(fā)揮了關(guān)鍵作用
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誠(chéng)信檔案，如果做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，出售質(zhì)量合格的煙葉，可以依據(jù)他們出售數(shù)量采用積分制給予一定的物資補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也可以根據(jù)他們交售煙葉的數(shù)量進(jìn)行積分
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。所以隊(duì)員的勞動(dòng)報(bào)酬波動(dòng)也較大，這也是分級(jí)隊(duì)伍不穩(wěn)定的一個(gè)原因。建議逐步完善預(yù)約交售制度，使收購(gòu)量波動(dòng)控制在合理范圍內(nèi)。
5.2013年工作計(jì)劃
5.12012年的散
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、定級(jí)關(guān)、打包關(guān)、調(diào)運(yùn)關(guān)、站點(diǎn)交售關(guān)、入庫驗(yàn)收關(guān)和責(zé)任落實(shí)關(guān)，穩(wěn)步提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。面對(duì)25萬擔(dān)的散煙收購(gòu)任務(wù)，及早積極組織人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化散煙收購(gòu)培訓(xùn)
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;交售煙葉1.23萬擔(dān)，合計(jì)人民幣1275萬余元，戶均收入達(dá)5.4萬元。
沿著一條寬闊的下濕路，記者驅(qū)車從楊柳塘村穿村而過，只見一幢幢新修的小洋
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，有機(jī)煙在桂花真正成為了農(nóng)民致富的搖錢樹！
在大災(zāi)之年桂花的煙農(nóng)依靠有機(jī)煙獲得了豐厚的收益，風(fēng)雨過后看到了彩虹，而且2012年度桂花的有機(jī)煙交售
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員的板田翻耕、移栽面積、大田管理、煙葉烘烤、分級(jí)扎把、預(yù)檢預(yù)約等階段進(jìn)行分段考核，最終以該煙葉培植員負(fù)責(zé)的村組所交售的煙葉數(shù)量計(jì)算和兌現(xiàn)績(jī)效工資，大大增強(qiáng)了員工抓好烤煙生產(chǎn)
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;以質(zhì)量為中心，以提高等級(jí)純度和入庫等級(jí)合格率為重點(diǎn)，全面推行“入戶預(yù)檢，統(tǒng)一運(yùn)裝，約量定點(diǎn)，批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式
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建立了煙葉收購(gòu)預(yù)警機(jī)制，抽出專人負(fù)責(zé)核實(shí)各種煙農(nóng)戶煙葉交售數(shù)量，嚴(yán)防超合同收購(gòu)煙葉問題的發(fā)生，未發(fā)生超合同收購(gòu)的現(xiàn)象。卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)制定卷煙訪銷配送工作流轉(zhuǎn)規(guī)程
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甚致幾十公里，給技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)用物資供應(yīng)和煙農(nóng)交售煙葉都帶來不少的困難，使規(guī)范操作和安全監(jiān)管都存有鞭長(zhǎng)莫及之勢(shì)?！? 四是“老”，即人員老。藍(lán)山縣員工普遍存在
