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煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的新局面。
在深入分析當前工作中存在問題的基礎(chǔ)上，會議從完成全年目標任務(wù)、抓好重點工作落實、強化工作業(yè)績考核、加強黨的建設(shè)等方面對下半年工作進行了安排部署
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倉儲費用和資產(chǎn)再損失風(fēng)險，上半年可控費用執(zhí)行進度占全年目標的30.42%，控制良好。
二是精益物耗方面，車間持續(xù)加強商標紙和煙箱的回收再利用，
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質(zhì)量管理理論及方法，進行多層次的質(zhì)量管理研究，取得了顯著成效，為順利實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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，凝聚合力，深挖潛力，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，促進全年銷售任務(wù)順利完成。
二是加大市場整頓力度。加大與橫向部門的聯(lián)合執(zhí)法力度，
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進貨量，分公司將圍繞上級目標任務(wù)，努力完成全年銷售目標任務(wù)，采取的主要措施是：積極完善貨源組織，做好新品牌宣傳引導(dǎo)，
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時間完備手續(xù)和工程開展的準備，按時復(fù)工。在保證質(zhì)量和安全的前提下爭取完成全年的工程計劃。
二是必須把好質(zhì)量關(guān)，各方要充分認識該工程是百年工程，不能只注重進度而
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的先鋒、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的模范；要進一步強化攻堅意識、責(zé)任意識、團隊意識，敢于擔(dān)當、率先垂范，以追求卓越不斷超越的精神確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。
重慶中煙
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、卷煙營銷、煙草專賣管理和內(nèi)部監(jiān)管、煙草物流、精益管理以及其他共六個專業(yè)類別。競賽活動從5月份開始，貫穿全年，分組織選題、課程預(yù)賽、課程決賽、課程評比、課程巡講五個階段。組織
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;加強信息化工作和人力資源工作，全力以赴，克服困難，全面抓好各項工作落實，確保全年各項目標任務(wù)實現(xiàn)，為三家公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出
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;建立完善職業(yè)煙農(nóng)檔案，做好職業(yè)煙農(nóng)全年星級評定，力求建立一只職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀種植隊伍，提升轄區(qū)內(nèi)煙葉品質(zhì)，促使轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
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