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烤煙稈，每畝烤煙田增加120多元的收入。
近年來，師宗縣以建立環(huán)保循環(huán)綠色烘烤模式為目標，著力研發(fā)推廣清潔能源替代技術(shù)，為推動煙葉綠色發(fā)展
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注重主導規(guī)格，實行個性投放模式。依據(jù)卷煙價格指數(shù)變化和客戶平均訂購量，優(yōu)化投放策略，對省產(chǎn)6個主導規(guī)格以“一戶一策”模式均衡投放市場，為
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案例，講解傳統(tǒng)企業(yè)如何打造以解決顧客問題為主的商業(yè)模式，實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)新的競爭力；針對企業(yè)所轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品需求研究不透、轉(zhuǎn)型產(chǎn)品開發(fā)
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、工作流程、工作標準、管理標準。
三是改進管理短板。定期開展精益管理自評工作，對照《精益管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標評價表》，尋找管理模式、營銷模式、配送模式、服務(wù)
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的烤煙收購現(xiàn)場，查看了入庫煙葉質(zhì)量、倉庫煙葉堆碼及打包情況，細到打包繩的使用。重點查看了檢驗純度、定級、過磅入庫等環(huán)節(jié)的站點一體化模式流程。并同煙農(nóng)親切交談，
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，順利完成統(tǒng)購分銷模式盤點并庫工作，實現(xiàn)了全區(qū)“一庫制”管理。
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三種模式：專家曲線、“一類一曲線”和自設(shè)模式。對三種模式烤后煙葉外觀質(zhì)量進行認真分析比較，進而探索一條適合吉安產(chǎn)區(qū)的煙葉烘烤模式。
通過這次培訓，既豐富
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——“群組生產(chǎn)”模式。???? “群組生產(chǎn)”模式打破原本一線員工各自獨立操作的模式，把鉚焊工段合理劃分為6個小組，每組4到5人，老師傅與年輕人科學組合。通過
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 上海煙印公司充分發(fā)揮機械化檢驗優(yōu)勢，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下有效提升產(chǎn)量。日前，上海煙印公司在生產(chǎn)車間啟動“轉(zhuǎn)生產(chǎn)”模式的前期準備工作
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，積極拓展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)。
面對面宣傳。對具備網(wǎng)上訂貨硬件設(shè)備的客戶，注重宣傳網(wǎng)上訂貨模式比較不受時間限制、可反復(fù)修改提高訂單的準確率、可查看掌握自己的訂貨情況等好處
