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的走訪宣傳,以上柜增量為目標,提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
二是保證商戶訂貨真成功。實時跟蹤客戶庫存情況,對客戶容易忽視或者忘記訂貨的,除
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,以“四到位”為抓手做好“元春”卷煙銷售工作。
一是品牌培育到位。抓住“元旦、春節(jié)”卷煙銷售黃金期,結(jié)合市公司貨源供應(yīng)情況,制定重點品牌上柜方案,
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培育,提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段,抓住節(jié)日銷售有利時機,挖掘市場消費潛力,加強金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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;很多最初工作設(shè)定的目標明確,卻沒有得到好的結(jié)果。要結(jié)果不要過程,是現(xiàn)代人工作的宗旨。客戶經(jīng)理的工作瑣碎且繁雜,但是不外乎終端建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)這三項工作
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充分準備,防止在銷售中出現(xiàn)斷貨斷檔現(xiàn)象。
二是加強品牌培育。以市場化取向改革為契機,加強替代品牌的宣傳工作,重點做好中高檔煙品牌培育和新品卷煙的市場宣傳工作
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)相關(guān)營銷人員共計20余人參加會議。
會上,浙江中煙李全細致介紹了浙江中煙發(fā)展概況、企業(yè)文化,分享了經(jīng)營決策之道、品牌培育成功之道,分析和交流
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系統(tǒng)并做好宣傳解釋工作,確保每位零售戶都清楚客戶分檔分級和貨源供應(yīng)管理辦法。
三是及時做好農(nóng)村市場的品牌培育工作。隨著農(nóng)村生活水平提高和消費者自身健康意識加強,很多原來
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分配調(diào)整更加符合市場實際。
三是營銷公平市場環(huán)境,增強品牌培育能力。在準確把握行業(yè)改革發(fā)展形勢和品牌發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,公平分配貨源資源
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經(jīng)營業(yè)績、品牌培育評比方法,綜合零售戶守法經(jīng)營情況,評選季度、年度重點品牌培育優(yōu)秀零售戶、銷量貢獻優(yōu)秀零售戶,落實獎勵政策,并以評選結(jié)果作為客戶
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。加大重點品牌培育力度,制定結(jié)構(gòu)提升的營銷策略,促進重點品牌銷量穩(wěn)步提升;著力尋找新的結(jié)構(gòu)增長點,強化事件營銷、婚慶營銷,挖掘銷量