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練。三是圓通能力，不能沒(méi)有原則，但也要通融，而又不能圓滑，簡(jiǎn)而言之，大事講原則，小事講風(fēng)格，而對(duì)大小事的拿捏
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促銷。特別要做好以下幾點(diǎn)：
一是科學(xué)陳列。零售戶要依據(jù)自己超市、店面空間的大小，位置特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)一些新穎，獨(dú)特的陳列造型，
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“飛馬”“美麗”“大小白蘭地”“紅高樂(lè)”“國(guó)際”“前門”“白錫包”“三炮臺(tái)（又名綠錫包）”“使館”“大英（又名紅錫包）”“克雷斯”“紅金”“銀行
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規(guī)模大小不一致的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮國(guó)家局對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，形成外部對(duì)標(biāo)機(jī)制；在部門層面和工廠層面深入貫徹月度運(yùn)行分析機(jī)制，將指標(biāo)的趨勢(shì)和達(dá)成情況作為過(guò)程運(yùn)營(yíng)
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、盡可能多的膜面暴露出來(lái)，同時(shí)破口大小要適中，確保地膜增溫保濕效果的發(fā)揮，又能有效避免膜內(nèi)蒸汽灼傷煙苗。
4.施肥技術(shù)：對(duì)土地的保護(hù)性利用
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的工作態(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。專注和嚴(yán)謹(jǐn)才能產(chǎn)生責(zé)任心和進(jìn)取心，而這“二心”又是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，
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聯(lián)動(dòng)的階梯運(yùn)價(jià)管理機(jī)制，以車輛價(jià)格、所有權(quán)歸屬、車齡、車型大小及運(yùn)輸距離等要素設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)模型，應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的影響，分?jǐn)偝杀撅L(fēng)險(xiǎn)。
（三
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對(duì)我們零售商來(lái)說(shuō)，“反季銷售”這個(gè)詞都能理解。對(duì)于過(guò)季滯銷的大小商品，有的老板降價(jià)銷售，他們的舉動(dòng)可能會(huì)帶來(lái)一時(shí)的好生意；有的老板舍不得降價(jià)
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一位顧客買回去以后，吃了一半把剩下的半瓶拿到店中讓我看，我接過(guò)罐頭用筷子來(lái)回翻動(dòng)了半天，在罐頭底看到一塊黃豆大小的細(xì)碎玻璃。顧客見(jiàn)我找到問(wèn)題所在，
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有效。（三）要抓好貨源調(diào)控，貨源調(diào)控與價(jià)格穩(wěn)定存在反向關(guān)系，貨源調(diào)控的合理與否直接影響卷煙零售價(jià)格與指導(dǎo)價(jià)的上下振幅大小，因此，
