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他人的關(guān)系，盡量要做到和平相處。建議零售戶既然選擇了零售經(jīng)營(yíng)這一職業(yè)，就必須好好地?cái)[正心態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要盡快糾正，將與同行惡意競(jìng)爭(zhēng)的想法及時(shí)消除在
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他完全有權(quán)利這樣做，但他卻選擇了堅(jiān)守在自己的崗位上。我無法探究張?jiān)洪L(zhǎng)在做這樣的決定時(shí)是何種想法，但我知道在那一刻，他的心里想到的一定不是權(quán)勢(shì)、不是金錢、甚至
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新任務(wù)所絕不允許的。還有的，自以為這些事情上級(jí)滿意，其實(shí)卻忽視了一線干部職工的想法和利益，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)影響到高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)
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;也要堅(jiān)持更嚴(yán)紀(jì)律、更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度凈化市場(chǎng)，有效維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。
其實(shí)，“雙提升”在我頭腦當(dāng)中最初的想法是“雙修復(fù)”，后來覺得太消極了一些
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;這個(gè)想法遭到了村民的反對(duì)，覺得這些外來人不懂當(dāng)?shù)丨h(huán)境，修出來的路可能還沒之前好走。
王偉找到了村支書，耐心說服他跟著一起干。
用自己的腳步丈量
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，在構(gòu)思今年的工作時(shí)，華一錦就提出，是不是可以做幾個(gè)由昆明卷煙廠團(tuán)委直接牽頭的特色團(tuán)隊(duì)。
“我們的委員幾次開會(huì)研究，主要想法是要打破以前
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，能夠切實(shí)密切服務(wù)關(guān)系。
滿足零售戶經(jīng)營(yíng)需要才是營(yíng)銷服務(wù)的一大境界，無論客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)開展的想法如何別致，方式如何新穎，手段如何多樣
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，普通的人生軌跡，這一切都是來來去去的現(xiàn)實(shí)?；斓搅爽F(xiàn)在，還是個(gè)普通的工薪階層的一員。幸好，我想得開。翻盤的章魚，我沒有那樣的想法
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這塊“硬骨頭”。
當(dāng)時(shí)，優(yōu)化換牌改造方法在行業(yè)還處于實(shí)驗(yàn)探索階段，很多老師傅對(duì)鐘山的想法不屑一顧：“縮短換牌耗時(shí)的難度太大，好些大廠子都做
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的，誰說不是呢。
想好的，和老鄉(xiāng)們坐坐吃頓飯的想法，被現(xiàn)實(shí)擊碎了。時(shí)間也快到了上班的時(shí)候，只好告訴自己說，下次一定，
