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;實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)三維可視化、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，解決了原有設(shè)備監(jiān)控功能單一、信息缺失、實(shí)時(shí)性差的問(wèn)題。該項(xiàng)目的核心技術(shù)發(fā)表科技論文5篇（EI收錄1篇，中文核心3
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在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
四是上好道德課。引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)樹(shù)牢以愛(ài)國(guó)、法治、誠(chéng)信、和諧為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀
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益管理工作取得新成效。
昆明卷煙廠廠長(zhǎng)范曉匯報(bào)了昆煙精益管理實(shí)施方案的“1453”（即一個(gè)總體目標(biāo)、四項(xiàng)任務(wù)、五個(gè)階段工作、三大步驟）核心內(nèi)容；精益
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面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分理解“質(zhì)量信譽(yù)”這一核心的重要性和緊迫性，樹(shù)立“煙興我榮，煙衰我恥”的責(zé)任意識(shí)，找準(zhǔn)下步煙葉工作的核心點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、立足點(diǎn)
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（公司）在嬌子品牌培育過(guò)程中求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和前期取得的成績(jī)表示充分肯定。圍繞當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)和品牌培育形勢(shì)，提出以“夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)”為核心的嬌子品牌培育意見(jiàn)。
郭
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；二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，向管理要效益、向業(yè)務(wù)拓展要效益；三是能力提升，努力實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變
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，現(xiàn)在叫參與式。早期是產(chǎn)品功能時(shí)代，我們做品牌做營(yíng)銷的核心是通過(guò)突出一個(gè)功能來(lái)推廣產(chǎn)品，核心是賣(mài)點(diǎn)為王，想到一個(gè)好的賣(mài)點(diǎn)，甚至有一個(gè)
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向兩煙物流拓展；二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，向管理要效益、向業(yè)務(wù)拓展要效益；三是能力提升，努力實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心
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針對(duì)節(jié)日前后的“節(jié)日病”和安全思想麻痹的狀況，通過(guò)六項(xiàng)舉措推進(jìn)安全管理工作上水平?！? 一是突出“一個(gè)核心”，即突出“抓安全”這一核心重點(diǎn)。成立了以部門(mén)主任，
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國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高壓縮比、高性能的三維網(wǎng)頁(yè)核心技術(shù)，集成了傳感器、網(wǎng)絡(luò)通信、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，將人與人的溝通擴(kuò)展到了人與物以及物與物的溝通，形成智能化識(shí)別、定位
