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絕大多數(shù)企業(yè)已構(gòu)建起涵蓋財務(wù)審計、合同管理、勞動用工管理、內(nèi)部監(jiān)督管理及質(zhì)量管理監(jiān)督體系等全方位的內(nèi)部管理規(guī)章制度框架，但不容忽視的是，煙草行業(yè)不少領(lǐng)導(dǎo)干部法律風(fēng)險意識淡薄
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;對這些器物細致考察鑒定，奠定打火器研究的框架：分類、斷代、提出問題，并分享自己在研究過程中閃現(xiàn)的思考。田家青的收藏行為也證明，有自己主見的系統(tǒng)
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梳理并實現(xiàn)流程分類分級，建立企業(yè)流程分類框架；根據(jù)流程分類分級情況，明確管理體系文件層級，制作卓越績效管理手冊。工作中，孫小明還十分
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、基于證據(jù)的法規(guī)和稅收政策框架，以抑制卷煙非法貿(mào)易。目前，印度卷煙稅比鄰近國家高得多，比發(fā)達國家也高出數(shù)倍，相當(dāng)于美國的17倍、日本的10倍、德國
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更被視作為當(dāng)下的發(fā)展資源和機會，顯得尤為重要。1.2.?控?zé)熉募s禁廣告，品牌培育增實力從《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》到我國修改《廣告法》、出臺《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法
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信息案件命中率與全市先進單位相比，存在較大的差距。對此，我小組以當(dāng)前APCD系統(tǒng)框架為主線，分析APCD系統(tǒng)預(yù)警指標庫中的27個預(yù)警指標，減少無效
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;1）煙草公司主導(dǎo)，奠定協(xié)同配送的框架基礎(chǔ)由巴中市煙草公司主導(dǎo)發(fā)起，與第三方物流（郵政）成立協(xié)同配送聯(lián)合項目組，明確協(xié)同配送
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;我們結(jié)合我們自己本市的實際工作，在前期首先建立了一個監(jiān)管思維信息收集，研判分析，市場監(jiān)管、案件查處和結(jié)果反饋工作框架。一是在原有專賣人員摸排的基礎(chǔ)上
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定義指明電子煙就是“液態(tài)霧化”。03、國外對電子煙的定義梳理1.國際組織（WHO）在2014 年 10 月世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約締約方會議中（見FCTC
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;隨著全球控?zé)熜蝿莸娜找鎳谰约跋M者健康意識的不斷提高，煙草行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的實施，促使各國紛紛加強對煙草行業(yè)的監(jiān)管
