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，重點從標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、流程梳理及流程圖的繪制、標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫及軟件操作等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解和練習(xí)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)技能
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標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法以及煙葉專業(yè)化分級的服務(wù)流程，并就會員們提出的實際疑問進(jìn)行解答。培訓(xùn)會后，市煙草局技術(shù)人員布置了實物展示室，集中展示42個等級的煙葉，
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。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)渉煙交易的特點和規(guī)律，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)知識、操作技能及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實掌握通訊軟件使用和電子商務(wù)網(wǎng)站交易流程等相關(guān)知識，為網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管工作奠定
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煙草在線勐臘消息 為加快“新商盟”網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，云南勐臘縣局于5月12日組織轄區(qū)自有電腦的38戶卷煙零售客戶開展了“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)。
根據(jù)轄區(qū)卷煙
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步驟”，加強客戶服務(wù)、市場維護(hù)、品牌培育、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作，打造高效業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)客戶水平，為全縣卷煙銷售工作輸入動力“血液”。
培訓(xùn)
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（公司）頒發(fā)的質(zhì)量管理手冊進(jìn)行全面解讀、解碼，明確重點，把握流程，為推廣使用提供理論支撐。
二是對標(biāo)找差。圍繞質(zhì)量管理手冊確立的各
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及電腦操作流程不熟練等問題，積極研究對策，積極組織開展網(wǎng)訂客戶“貼近服務(wù)”活動。
“貼近服務(wù)”要求客戶經(jīng)理在走訪時向網(wǎng)訂客戶現(xiàn)場示范教授操作流程及注意事項，
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：堅持目標(biāo)引領(lǐng)、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、信息支撐；兩個平臺：建立流程管控平臺和員工工作平臺）建設(shè)工作方法，建立覆蓋全員、全過程的體系應(yīng)用
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活動實施細(xì)則（暫行）》，推動“兩項工作”邁進(jìn)了重要一步。
《實施細(xì)則》以招投標(biāo)的流程作為體例依據(jù)，分為總則、組織機構(gòu)、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)
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，掌握和了解自身經(jīng)營狀況，提高贏利能力；三是跟蹤客戶完善訂貨流程?？蛻艚?jīng)理跟蹤了解網(wǎng)上訂貨客戶的訂單流程，對操作不熟練的客戶，手把手地傳授每道
