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相結(jié)合。組織開展學習省、市專賣管理工作會議領(lǐng)導講話精神，注重找準工作的突破點與結(jié)合點，制定內(nèi)管人員培訓計劃，熟練掌握工作規(guī)范，熟練運用信息系統(tǒng)
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以保障煙農(nóng)利益和支持全縣經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長。把創(chuàng)新方法作為煙葉工作的突破口，突出抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)等工作，并利用好烤煙收購提價的利好政策
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天津、成都、上海卷煙廠得以實施并得到各卷煙工業(yè)企業(yè)一致好評，這標志著常德煙機公司品牌營銷戰(zhàn)略得到了新的
突破，進一步促進了國產(chǎn)卷煙設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)制造到服務制造的轉(zhuǎn)變?！按虬?/div>
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：一要保持超常規(guī)的檢查力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，杜絕監(jiān)管盲區(qū)；二要做到履責于行，忠于自己的職責；三要找準工作突破口，
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突破11萬擔。并提出當前具體工作，一是要加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，加大員工考核力度；二是要不折不扣完成煙葉種植計劃，在質(zhì)量、數(shù)量上有所作為；
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專利技術(shù)的“零突破”。
專利成果是創(chuàng)新和科技含量最強有力的指標。2012年，什邡分廠將增強專利意識、加強專利管理作為提升工廠創(chuàng)新指數(shù)的重要工作來抓。為此，該分廠企管辦將
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平”目標任務，將“星火”文化滲透到企業(yè)管理的各個方面，注重細節(jié)，引導全員在執(zhí)行上做文章、在規(guī)范上下功夫、在創(chuàng)新上找突破。
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就紅塔正在進行的調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，尋求高端突破，推出卷煙新產(chǎn)品等工作情況作了匯報。
紅塔集團巡視員蔣順華（右一）陪同國家財政部黨組成員、部長助理余
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壯大煙農(nóng)隊伍，恢復發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)、打造“清江源”山地特色煙葉品牌和煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣與應用等方面取得了突破。煙葉品質(zhì)得到了上海煙草集團有限責任公司的認可，成為了上煙集團
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個千畝烤煙生產(chǎn)重點村，烤煙種植面積突破3萬畝，烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000萬元”的目標，大力建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，完善生產(chǎn)標準化體系
