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聯(lián)席會議，與營銷、信息、辦公室等部門就卷煙貨源組織、卷煙投放策略、網(wǎng)絡(luò)通信狀況、后勤服務(wù)保障等方面積極溝通，密切配合、共促各項(xiàng)工作有序開展。
四是組織培訓(xùn)。組織中郵新增
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責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決克服麻痹思想。時刻繃緊疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入”防控策略，所轄各車間、科室認(rèn)真履行主體責(zé)任，做實(shí)做細(xì)外來施工、外協(xié)業(yè)務(wù)及
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等內(nèi)容著手，持續(xù)落實(shí)服務(wù)策略，夯實(shí)市場基礎(chǔ)服務(wù)工作，營造我與客戶的魚水關(guān)系。
二是堅(jiān)持構(gòu)建終端體系不放松，增強(qiáng)我與客戶的唇齒關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)
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卓越的工匠精神，不愧為行業(yè)的“金葉衛(wèi)士”。
據(jù)了解，為全面提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步凝聚專賣人員為“上追源、中打傘、下破網(wǎng)”一體化打假策略
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雪茄煙培育信心，堅(jiān)定國產(chǎn)雪茄煙市場和品牌，在中式雪茄煙發(fā)展方向上著眼營銷隊(duì)伍建設(shè)、雪茄文化傳播、營銷策略等重點(diǎn)，積極提升原料、工藝和營銷水平，
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，科學(xué)優(yōu)化投放策略，鞏固良好市場狀態(tài)，不斷增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營信心，激發(fā)市場經(jīng)營主體活力，確?！笆濉本頍熶N售工作圓滿收官。
全力打好
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，找準(zhǔn)改進(jìn)方向，與客戶共同協(xié)商，制定改進(jìn)提升目標(biāo)和具體實(shí)施措施。針對不同終端星級客戶，合理安排拜訪任務(wù)，提供個性化服務(wù)策略，
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問題，深度剖析找原因，尋找最優(yōu)策略“對癥下藥”實(shí)施改進(jìn)提升，力爭縮小服務(wù)質(zhì)量差距，努力達(dá)到客戶期望值，提振客戶經(jīng)營信心。
解好
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，對35歲左右、文化水平高的青年煙農(nóng)重點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)行“投入補(bǔ)一點(diǎn)、技術(shù)推一點(diǎn)、政策幫一點(diǎn)”幫扶策略，打造穩(wěn)定、技術(shù)過硬的新煙農(nóng)隊(duì)伍，提升種植水平；
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關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，完善防災(zāi)減災(zāi)體系，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效產(chǎn)出。構(gòu)建產(chǎn)情監(jiān)測體系，精準(zhǔn)掌控?zé)熑~產(chǎn)情。落實(shí)“按狀態(tài)調(diào)整策略”，引導(dǎo)煙農(nóng)將不適用煙葉處理在田間和烤
