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二是全面推進(jìn)工商質(zhì)量管理協(xié)同。在總結(jié)好2019年收購(gòu)質(zhì)量關(guān)口前移的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，切實(shí)強(qiáng)化政、工、商合作，提前謀劃煙葉質(zhì)量管控協(xié)同，及早擬定方案
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近日，江西省上饒市信州區(qū)局以統(tǒng)籌推進(jìn)卷煙社會(huì)合理庫(kù)存、穩(wěn)定市場(chǎng)銷售價(jià)格為重點(diǎn)，持續(xù)提升銷售水平。
一是以精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)為起點(diǎn)，規(guī)范過(guò)程質(zhì)量管控。營(yíng)銷
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是推進(jìn)內(nèi)管基礎(chǔ)工作創(chuàng)新。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)八個(gè)環(huán)節(jié)閉環(huán)監(jiān)管進(jìn)行深入探索，創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，推進(jìn)齊抓共管、綜合管控的規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作機(jī)制研究。
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過(guò)程管控，確保實(shí)效。以高質(zhì)量發(fā)展思路為引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，定期對(duì)工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的短板與漏洞，緊密結(jié)合
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，保山復(fù)烤廠嚴(yán)格按照公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控管理規(guī)定，逐項(xiàng)落實(shí)“九個(gè)必須”，“六個(gè)到位”，“五個(gè)堅(jiān)持”，“四個(gè)重點(diǎn)嚴(yán)防管控”要求，
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等信息，全面掌握每個(gè)零售戶經(jīng)營(yíng)基本情況，電話回訪率達(dá)100%。
“準(zhǔn)”字為重。突出恢復(fù)和保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)，通過(guò)梳理、分析、定位，科學(xué)合理
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責(zé)任制，科學(xué)劃分責(zé)任“分解區(qū)”及“交叉區(qū)”，將市場(chǎng)管控與卷煙銷售工作有機(jī)融合。定期召開專銷調(diào)度會(huì)議，反饋通報(bào)工作上的難點(diǎn)、重點(diǎn)，探討研究行之有效
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、消毒檢測(cè)、人員管控、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所管理、安全生產(chǎn)、防控知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作，確保安全運(yùn)行、萬(wàn)無(wú)一失。
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集中精力抓好疫情防控工作的同時(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是加強(qiáng)出入管理。加強(qiáng)單位出入口管理和外來(lái)人員管控，認(rèn)真做好進(jìn)入單位人員體溫檢測(cè)和來(lái)訪人員登記備案，
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、食堂等春節(jié)假期人員流動(dòng)較大區(qū)域的防疫工作進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了當(dāng)前廠內(nèi)公用車輛、值班室、食堂等區(qū)域日常消毒流程及廠區(qū)內(nèi)人員管控措施。
郜強(qiáng)指出，當(dāng)前是新型冠狀病毒
