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的推進精益管理,降低成本,提高效率,通過對市局(公司)質(zhì)量管理體系運行過程的持續(xù)改進,實現(xiàn)各項工作的精益化管理。
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益管理和多元化經(jīng)營要效益,用實際工作業(yè)績確保大討論活動取得實效。
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,使之在市場上形成力量,為九江煙草改革發(fā)展、為順利完成2014年各項目標(biāo)做出積極的貢獻。
三是強化精益管理,導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程
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覆蓋面,圍繞推進精益管理、抓好資源節(jié)流、提高工作效率和促進企業(yè)發(fā)展等方面,鼓勵全員立足崗位開展小創(chuàng)新、小改革。積極推薦成果參加省局(公司)評比活動
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武漢為中心的現(xiàn)代區(qū)域物流建設(shè),堅決壓縮三公經(jīng)費,加強勞動用工管理,認(rèn)真落實國家局精益管理要求,改革創(chuàng)新議事規(guī)則,提高辦事效率和質(zhì)量
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的作用。
三是課題建設(shè)要有新亮點。在總結(jié)兄弟單位及自身課題研究成果的基礎(chǔ)上,圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌培育、精益管理等方面提前謀劃,深入做好課題研究。
四是服務(wù)水平要有新
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二是牢固樹立精益管理的理念,優(yōu)化人力資源配置。挖掘人力資源潛力,激發(fā)人力資源活力,打造一流隊伍,樹立干部隊伍新形象,為加快推進曲靖
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黨員明確釋放“專賣制度”、“科技創(chuàng)新”的紅利,深挖“嚴(yán)格規(guī)范”、“精益管理”的潛力,明確了“由大變強、躋身先進”的目標(biāo),提出要努力打造一個正氣團結(jié)、欣欣向榮
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,發(fā)展壯大不同價位階梯的主導(dǎo)名牌;第二是推廣精益管理挖潛力,堅持向管理要效益、要方法、要進步;第三是強化科技創(chuàng)新挖潛力,要創(chuàng)新
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生產(chǎn)管理,切實落實各項措施,為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化管理夯基礎(chǔ)。
1.精益管理抓育苗。全縣2014年煙葉育苗嚴(yán)格落實計劃,保證煙苗的有效供應(yīng),烤煙育苗7.5萬畝