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的排產(chǎn)仿真,既能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析及輔助決策,還能拓展至供應(yīng)鏈上下游相關(guān)階段,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的外延;在信息系統(tǒng)方面,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化、過(guò)程記錄
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什么東西,都是透明價(jià),不會(huì)買貴。而且質(zhì)量有保證,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好消息。但聽(tīng)說(shuō)供銷社重啟后,業(yè)務(wù)員是需要考試才能進(jìn)入,而且基本
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、使用安全和未成年人保護(hù)等方面提出了公開(kāi)透明且須強(qiáng)制遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,標(biāo)志著“有標(biāo)可依,有據(jù)可管”的電子煙監(jiān)管時(shí)代到來(lái)。Q:為啥偏偏是“水果味”風(fēng)靡年輕人圈子
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)按照PDCA工作法要求,聚焦“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、考核、激勵(lì)”四個(gè)核心內(nèi)容,構(gòu)建了科學(xué)合理、公平公正、公開(kāi)透明的績(jī)效管理體系,引導(dǎo)基層各項(xiàng)工作步入
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的安心,買的放心。其實(shí),有很多店主認(rèn)為,大品牌雖然很好,但由于價(jià)格過(guò)于透明,競(jìng)爭(zhēng)壓力大,看似沒(méi)有利潤(rùn)。但在深耕品牌內(nèi)涵
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數(shù)據(jù)透明化、公開(kāi)化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),濟(jì)南卷煙廠積極履行社會(huì)責(zé)任,自我加壓,不斷打造新亮點(diǎn),用科學(xué)理念指導(dǎo)企業(yè)環(huán)保管理工作,增強(qiáng)環(huán)保
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作出評(píng)價(jià)?!盁熑~質(zhì)量不錯(cuò),評(píng)級(jí)公平公正!”隔離欄外,益門鎮(zhèn)人大主席陳建剛和幾個(gè)煙農(nóng)代表談?wù)撝u(píng)級(jí)情況。涼山煙區(qū)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)掠影。為營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)、透明
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和虛擬生產(chǎn)線一一對(duì)應(yīng),生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過(guò)程透明化、生產(chǎn)決策智能化,“上云用數(shù)賦智”推動(dòng)卷煙從制造邁向“智造”。在繁忙的物流配送線,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨源
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門檻,在過(guò)渡期內(nèi),各方應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?徐曉新認(rèn)為,在五個(gè)月的過(guò)渡期內(nèi),對(duì)于監(jiān)管方國(guó)家煙草專賣局而言,核心是要建立公開(kāi)、透明
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要知其然,還要知其所以然。告知危害,告知好處,只有消除了偏見(jiàn)和不透明,才能讓人重新認(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)?!标愔腥缡钦f(shuō)?;仡欕娮訜熯^(guò)去幾年的發(fā)展