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二是配套設(shè)施再齊全再溫馨。添置高配置的電腦，提升電腦運(yùn)作速度；安裝并啟用排號(hào)機(jī)，避免因辦證時(shí)間順序而引起的糾紛；設(shè)立便民服務(wù)柜，擺放
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，促進(jìn)提質(zhì)增效增收。
二是搭建服務(wù)平臺(tái)，減工降本強(qiáng)增收。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)為推手，推出專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購(gòu)、物資配送到戶、煙田復(fù)合
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折扣。確保調(diào)查不留死角、不留隱患。制訂配套的調(diào)查表格，調(diào)查過(guò)程實(shí)行痕跡化管理，所有調(diào)查資料存檔備查。
一是查清轄區(qū)內(nèi)有哪些違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格
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;打造產(chǎn)品陳列展示區(qū)、品牌文化專區(qū)，展現(xiàn)卷煙產(chǎn)品特色，提高終端整體形象，配套旅游紀(jì)念包裝盒，增強(qiáng)消費(fèi)吸引力，促進(jìn)卷煙產(chǎn)品與旅游商品
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，分層級(jí)逐一召開(kāi)積分有禮活動(dòng)宣貫會(huì)，將本次積分有禮活動(dòng)的總體策劃、目標(biāo)定位、配套政策等宣傳到位，統(tǒng)一活動(dòng)口徑、吃透用好政策，為零售客戶爭(zhēng)取最大利益
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田間組織開(kāi)展機(jī)耕起壟、壯苗管理、物資就位，蓄水備水等工作，為規(guī)范移栽、提質(zhì)增效夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過(guò)劃線布點(diǎn)深打塘、綜合服務(wù)人對(duì)點(diǎn)、線對(duì)面，一條龍將整個(gè)配套移栽技術(shù)
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合同面積所配套的物資總量，應(yīng)退煙農(nóng)預(yù)留物資款待兌現(xiàn)（銷售）結(jié)束后統(tǒng)一通過(guò)電子支付平臺(tái)轉(zhuǎn)賬退還煙農(nóng)；五是嚴(yán)格按市公司規(guī)定的銷售價(jià)格進(jìn)行兌現(xiàn)
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，堅(jiān)守責(zé)任田，搶抓最佳節(jié)令，推移栽、提質(zhì)量、增效益、促增收；肯定會(huì)以主人翁的精神做好宣傳培訓(xùn)、組織發(fā)動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)、措施落實(shí)、配套服務(wù)等工作
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“多專多能、執(zhí)證上崗、交叉作業(yè)、相對(duì)穩(wěn)定”的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍；三是加強(qiáng)合作社專業(yè)化服務(wù)水平。積極推行工序作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)流程，合理設(shè)置工序工位、配套設(shè)施設(shè)備、配備
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;做好防雹預(yù)案，落實(shí)責(zé)任人。五是謀劃未來(lái)，各級(jí)要認(rèn)真思考烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境想辦法、找出路，在職業(yè)煙農(nóng)培育、配套種植、提高單位面積內(nèi)
